Liderazgo y jerarquía

ENSAYO N°2

LIDERAZGO Y JERARQUIA

Fernando Rodríguez F.
Hay temas que ejercen una extraordinaria influencia dentro de la empresa: laestructura organizacional y jerarquía, los resultados financieros, el nivel de servicio, la gestión del tiempo, los valores y la cultura corporativa. Definidos, organizados y administrados adecuadamente,estos temas le dan al líder las oportunidades para generar un mayor compromiso y un desempeño superior.
El común denominador en las empresas exitosas no es su gran tamaño o su gigantesca capacidad pararealizar estrategias de marketing, es un eficaz liderazgo con una visión bien definida.
¿Cómo influye entonces la estructura de la organización y la posición que ocupa el líder dentro de ésta?
Sibien la posición jerárquica que ocupa el líder dentro de la organización puede ser considerada en si misma una sólida base de poder, no es condición suficiente para establecer un liderazgo efectivo.El mando y la autoridad concentrados en una sola persona, están siendo reemplazados por los principios del liderazgo, los cuales buscan desarrollar líderes en cada uno de los empleados que directa oindirectamente están trabajando con personas que comparten objetivos comunes.
Muchas organizaciones tienen problemas con el desarrollo de líderes. Promueven a sus trabajadores más sobresalientes aposiciones de gerencia, los envían a talleres y seminarios de un par de días, esperan que apliquen lo aprendido para después exigirles resultados. En éste escenario, los gerentes que tienen habilidadespara adaptarse, sobrevivir y superar exitosamente éste desafío son recompensados; los que no las tienen, son desvinculados, o reubicados. Lamentablemente, un gran número de personas cae en la segundacategoría. Aunque a los gerentes no les faltan capacidades, las empresas no logran darse cuenta que eso no es suficiente, es necesaria otra formación, otras características que lleven al líder y a la...