Liderazgo Y Lider SISE

Carrera de Administración
Bancaria
Liderazgo y Desarrollo de
Habilidades Profesionales
Profesor: Econ. Ramiro Masias Infantes





HAY TRES TIPOS DE
HABILIDADES
NECESARIAS PARA
QUE ELADMINISTRADOR
PUEDA EJECUTAR
CON EFICACIA EL
PROCESO
ADMINISTRATIVO:
La habilidad técnica
La habilidad humana
La habilidad conceptual

 La habilidad
técnica: Capacidad
para utilizar
conocimientos,
métodos,técnicas y
equipos necesarios
para cumplir tareas
específicas de
acuerdo con su
instrucción,
experiencia y
educación.

 La habilidad
Humana:
Capacidad de
discernimiento para
trabajar con
personas,comunicarse,
comprender sus
actitudes y
motivaciones y
aplicar un liderazgo
eficaz.

 La habilidad
Conceptual:
Esta habilidad permite
que la persona proceda
de acuerdo con todos los
objetivos de laorganización y no sólo
según los objetivos y las
necesidades de su
departamento o grupo
inmediato.

CAPÍTULO Nº 1

“Liderazgo y Lider”

DEFINICIONES


Para un Político:
UN LIDER ES UN HOMBRE QUE PUEDEPERSUADIR A LA GENTE PARA QUE HAGA
LO QUE NO DESEA O LO QUE ES
DEMASIADO PEREZOSO PARA HACER Y LE
GUSTE

HARRY TRUMAN

DEFINICIONES


Para un Militar:

LIDERAZGO ES EL ARTE DE INFLUENCIAR Y
DIRIGIR ALA GENTE DE TAL MANERA DE
GANAR SU OBEDIENCIA, CONFIANZA,
RESPETO Y COOPERACIÓN LEAL PARA
EL LOGRO DE UN OBJETIVO COMÚN
FUERZA AÉREA DE LOS ESTADOS UNIDOS

DEFINICIONES


Para un Empresario:
LOSGERENTES TIENEN SUBORDINADOS
LOS LÍDERES TIENEN SEGUIDORES

MURRAY JOHANNSEN

DEFINICIONES


Para un Estratega:
EL PRIMER TRABAJO DE UN LÍDER ES
DEFINIR LA VISIÓN. EL LIDERAZGO ES LA
CAPACIDAD DETRANSFORMAR ESA
VISIÓN EN REALIDAD

WARREN BENNIS

DEFINICIONES


Para un Caudillo – Héroe:
UN LÍDER ES UN PROVEEDOR DE
ESPERANZA

NAPOLEÓN

LIDERAZGO


“Es el proceso mediante el cual losadministradores
tratan de influir sobre sus colaboradores para que
logren metas de trabajo prefijadas”.

LIDERAZGO
“Los líderes son el recurso básico y más escaso de
cualquier empresa”
Estadísticas de los...