Liderazgo y Manejo de Grupos

Introducción.
En toda empresa la comunicación es un factor importante para que su
funcionamiento se dirija por buen camino, es por eso que en el presente trabajo se
detallarán algunas de las técnicas para mejorar la comunicación dentro de la
organización. Esto para colaborar con el ambiente laboral.

Primeramente se inicia con la identificación y definición de liderazgo lo cual es básicopara poder comprender los temas posteriores, ya ubicados los lideres y los equipos
de trabajo se expondrán algunas técnicas de cómo mantener una estabilidad laboral
y como ir creciendo en periodos según sea el caso, es importante señalar que para
mejorar la comunicación se realizan actividades recreativas las cuales son parte de
las técnicas y que ayudan a tener un poco más de confianza y simismo
incrementarla. Finalmente se concluye en como pasar de un equipo de trabajo a un
equipo de alto rendimiento analizando cada uno de los detalles para poder lograrlo.

Cabe resaltar que en el presente proyecto se busca dar soluciones y buscar nuevas
oportunidades que faciliten un mejor funcionamiento de cada una de las operaciones
sin importar en que área se encuentren los trabajadores.3

Estilos de liderazgos adecuados para Equipos de Alto Rendimiento

El trabajo en grupo es fundamental para una organización la cual busca crecer
y fortalecerse, es primordial que en las operaciones de una empresa exista una
optima comunicación y que todos sus integrantes estén enterados hacia qué rumbo
la empresa quiere llegar, cuáles son sus objetivos y si estos se están cumpliendo,es
fundamental analizar que técnica es adecuada para lograr los objetivos.

Podemos mencionar que los liderazgos más adecuado para un equipo de alto
rendimiento es el liderazgo Administrativo ya que el líder que se encarga de ver
como un administrador preocupado por el desarrollo de la organización, busca
integrar, adecuar y optimizar las habilidades de los individuos para mantener y daruna estabilidad al grupo busca fortalecer los sistemas y a las organizaciones,
refuerza a los miembros ayudándolos a explotar sus cualidades,

También podemos mencionar al Colaborador Ya que el líder colaborador busca
integrar a todos los miembros para que puedan aportar e involucrarlos al grupo, un
líder colaborador intenta fomentar la confianza y el trabajo en equipo, sirve para
ayudar areforzar el conocimiento para el grupo y para sí mismo, esto no quiere decir
que otros estilos no sean efectivos, pero estos son los más adecuados para una
organización que busca la mejora continua, ya que se tiene una retroalimentación por
ambas partes, logra obtener opiniones que ayudan a una comunicación asertiva,
retroalimentan y sirven como base para una mejora continua, como lo es tantopersonal y profesionalmente.

4

Técnicas para el trabajo de grupos

El trabajo en grupos actualmente es muy importante y algunas veces crucial y
determinante para tener equipos de alto rendimiento en las empresas, para esto
existen diferentes técnicas para lograr el trabajo en equipos, esto también tomando
en cuenta algunos aspectos, como lo son:


Tamaño del grupo

Características de cada individuo



Según madurez del grupo



Según objetivos que se quieren llegar.

Entre las principales que se pueden mencionar son las siguientes:

Actividades recreativas.

Estas técnicas recreativas, están orientadas hacia la convivencia para que se
logren lazos de compañerismo, en estas pueden ir desde un picnic, juegos, música,
baile, juegos de destreza, etc. Estoayuda para que cada integrante pueda integrarse
sin ningún problema hacia el equipo. Esto es ideal para los grupos que están recién
formados, por ejemplo cuando en una empresa se hace un nuevo grupo o en su
defecto se tienen nuevos integrantes, y lo que se busca es cambiar el contexto para
no estar dentro del entorno de trabajo con presión, sino darse la oportunidad de
conocerse en un...