liderazgo y personalidad


liderazgo y personalidad


introducción

En todos los equipos de trabajo -desde los escolares hasta los de alta dirección de empresas- encontramos al menos a una persona, que sin tener el peso de una responsabilidad, sobresale por su iniciativa, amplia visión de las circunstancias, tiene gran capacidad de trabajo y firmes decisiones; sus ideas y aportaciones siempre son consideradas porla certeza y oportunidad con que las expresa; por otra parte, se distingue por su facilidad de diálogo y la habilidad que tiene para relacionarse con todos dentro y fuera del trabajo.
Este tipo de personas sobresalen, además, por poseer un cúmulo de buenos hábitos y valores: Alegría, amabilidad, orden, perseverancia (entre muchos otros), despertando en nosotros admiración y respeto. En otraspalabras: son un digno modelo y ejemplo de personalidad. Esto es lo que llamamos una persona con liderazgo.
Podemos encontrar en la historia grandes líderes que eran respetados y apreciados por ser los primeros en innovar, emprender o ser grandes conquistadores. De igual manera, cada uno de nosotros debemos ir por delante, seamos o no, cabeza de familia, empresa, equipo de trabajo o agrupación. Encontadas ocasiones, o nunca, pensamos en la responsabilidad que como personas tenemos. A decir verdad, todos podemos y debemos ejercer un liderazgo desde nuestras particulares circunstancias:
En nuestro entorno -y tal vez sin palabras- todos esperamos que alguien en algún momento de nuestra vida nos pueda orientar para hacer y cumplir mejor con nuestras tareas, porque alguien que sea ejemplo dededicación, esfuerzo, compañerismo, responsabilidad, y sobre todo, de siempre presentar un trabajo bien hecho. Buscamos un guía que nos apoye para poder realizar nuestro trabajo, pero todos podernos servir de guías en diferentes momentos, solo es cuestión que identifiquemos que tan buenos lideres podemos ser y desarrollar las estrategias necesarias para poder desarrollar este papel cuando seanecesario.

DEFINICIÓN

El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". De tal definición surgen los dos campos fundamentales de liderazgo:
1) El proceso intelectual de concebir los objetivos del grupo.
2) El factor humano, esto es, influenciar a la gente para que voluntariamente se empeñe en ellogro de los objetivos.
John P. Kotter, en su excelente obra "The leadership factor" (1988), dice que el liderazgo se caracteriza por lo siguiente:
1) Concebir una visión de lo que debe ser el grupo y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visión.
2) Lograr un "network" cooperativo, que implica que el grupo este altamente motivado y comprometido para convertir la visión enrealidad.
La definición de liderazgo citada al principio contiene una palabra clave: "voluntariamente", que también podría traducirse como "de buena gana". No se trata sólo de influenciar a la gente sino de hacerlo para que voluntariamente se empeñe en los objetivos que correspondan. Por lo tanto, excluimos del concepto de liderazgo la influencia basada en la coerción.
Podemos concluir que liderazgoy motivación son dos caras de una misma moneda, en donde la primera mira al líder y la segunda a sus seguidores; por lo tanto, también podemos afirmar que liderar es provocar motivación.
El liderazgo no depende de los rasgos individuales sino de la interrelación de la personalidad con los factores situacionales de carácter social.

HISTORIA DEL LIDERAZGO


A medida que cambian lascondiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la sexta). Las cuales son:
Edad del liderazgo de conquista: Durante este período la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba el jefe...