liderazgo y trabajo en equipo

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Planteamiento del tema:
Existen situaciones en las cuáles el trabajo en equipo es imprescindible, el cual exige un Líder con las habilidades para lograrlo. En elcaso presentado se puede notar una liderazgo de los años 70’s en donde abunda el autoritarismo y no se solicitan opiniones a los miembros del equipo.
Investigación y Argumentación:
Ángel Taboadamenciona textualmente en su libro Liderazgo Plus “El Trabajo en equipo implica la colaboración entre varias personas con el propósito de llegar a un mismo fin; todos los miembros del grupo deciden, enforma voluntaria, subordinar parte de su libertad a un objetivo máximo, es decir, respetar cada opinión y elegir entre todos la decisión que consideren más acertada”.
Respecto a la labor del Líder enun equipo de trabajo comenta “Un líder efectivo sabe reconocer el impacto que tienen las relaciones interpersonales en el desarrollo de la organización y las aplica en su equipo de trabajo.Identifica, dentro de su equipo, lo que mueve a cada persona a llegar al éxito y, con este conocimiento, los motiva para lograr metas en común y dar cada quién su máximo potencial por el bien del equipo y dela organización. Reconoce la importancia de una buena retroalimentación, es asertivo y sabe establecer la relación idónea con los miembros de su grupo para lograr los objetivos sin deteriorar larelación. El cómo retroalimentar es estratégico para evitar conflictos”. (Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega).
“Mucha gente reconoce el valordel equipo; sin embargo los arraigados hábitos individualistas, las confusiones con respecto a qué es un equipo y qué es el trabajo en equipo y las experiencias adversas de trabajo en equipo, limitanel aprovechamiento total de las oportunidades que este brinda”. (Katzenbach, J. & Smith, D. (1993) La Sabiduría de los Equipos: La creación de las Organizaciones de Alto Desempeño. U.S.A.: Harvard...