Liderazgo Y Trabajo En Equipo

La Ley de la Confiabilidad “Cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar los unos con los otros”

Uno de los aspectos que me gusta de Atlanta, donde me mude con mi familia y mis compañías es que es una ciudad deportiva. Cuando se anuncio que Atlanta tendría un equipo de hockey se hicieron planes para construir un nuevo escenario, el antiguo Omni estaba programado paraser demolido y ser remplazado en el mismo sitio por la Arena Phillips. Derribar el Omni no iba a ser un proceso fácil, tenía que ser rápido para la construcción del nuevo estadio la única alternativa era explotar el edificio.

Negocio Familiar Explosivo: Cuando se desea demoler un edificio se recurre a la familia Loizeaux, pioneros en la demolición con explosivos, la familia era propietaria deControlled Demolition Incorporated. La compañía ha demolido más de 7 mil estructuras en todo el mundo

Como Enhebrar una Aguja: Cuando contactaron a los Loizeaux para el Omni, ellos descubrieron que no sería fácil por la proximidad con los otros edificios, por cada lado había un edificio importante, por uno de sus lados esta el CNN a menos de cuatro metros y medio de distancia. Todo tenía quesalir bien porque un pequeño error podría ser fatal (en el peor de los casos el Omni podría caer erróneamente y aplastar el edificio de CNN). El uso de explosivos siempre es una labor peligrosa, todo proyecto es diferente y requiere una estrategia única. En el caso del Omni fue una demolición muy rápida que duro diez segundos y se efectuó el 26 de Julio de1997 a las 6:53 a.m.

Participación de Mutua Responsabilidad: La importancia de la confiabilidad se clarifica cuando los riesgos son grandes. Sin embargo esta ley no necesita tener una explosión para ponerse en acción. Quien dirige un negocio que intenta sacar un producto a tiempo depende de que sus vendedores realicen sus ventas en tiempos cruciales (Si hay una falla en el proceso se pierde laconfiabilidad, el cliente se va insatisfecho), cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar los unos con los otros.

“No trabajamos unos para otros; lo hacemos unos con otros”- Stanley C. Gault: Esa es la esencia de la confiabilidad, la capacidad y deseo de que compañeros de equipos trabajen juntos hacia metas comunes. La Formula de la Confiabilidad: Carácter + Capacidad +Compromiso +Constancia+ Cohesión = Confiabilidad, cuando todos los miembros del equipo adoptan estas cualidades, pueden lograr la confiabilidad necesaria para que el equipo tenga éxito. Una mirada a estas 5 cualidades:

1-Carácter “El carácter hace que sea posible confiar, la confianza hace posible el liderazgo. De igual manera, la confiabilidad empieza con el carácter, puesto que se basa en laconfianza, la cual es la base de toda interacción con las personas. Si usted no puede confiar en una persona, no contara con ella. Así lo reafirmo Robert A. Cook “No hay sustituto para el carácter. Usted puede comprar cerebros, pero no puede comprar carácter”. Los doce compromisos de Cook:

1: Lograremos juntos lo que hacemos.2: Actuaremos en concordancia, y esperemos lo mismo de quienes nos rodean. 3: No tendremos secretos. Todos compartiremos la información que nos afecta a todos. 4: No nos mentiremos a nosotros mismos ni unos con otros. 5: Diremos lo quequeremos decir y haremos lo que decimos. 6: No nos dejaremos llevar del pánico al enfrentar tiempos difíciles. 7: Desarrollaremos nuestras habilidades y las tomaremos enserio. 8: Trataremos a nuestros compañeros como a...