Liderazgo y trabajo en equipo

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  • Publicado : 5 de julio de 2010
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Los lideres, por lo general, no hacen las cosas por si mismos sino que las hacen a través de la gente. Por eso, entender las motivaciones de la gente que trabaja con ellos es una competencia clavepara ser un líder efectivo.
Si comprendemos los factores de motivación resulta más fácil generar un ambiente de trabajo donde la auto motivación se de por si sola.
Hoy se espera que los equiposdecidan que hacer y luego encuentren la manera de hacerlo.
Los empleados que participan en equipos se motivan por la experiencia de trabajar con sus compañeros en la búsqueda de maneras de mejorarsistemas y procesos de la empresa y resolver problemas.
Si el equipo logra alcanzar sus metas, la experiencia suele ser muy satisfactoria, y genera una fuerte identificación.
Para lograr motivara un equipo es necesario entender que:
* es imposible motivar un equipo de trabajo si los integrantes del mismo no tienen sus necesidades básicas satisfechas
*
* el equipo debe tenerlibertad y autoridad para poner en practica sus decisiones
*
* debe sentir el compromiso de la organización con su accionar.
La eficacia de un equipo radica en su capacidad de Motivación.el mundo podría ser mucho mejor si todos nos esforzáramos un poco cambiando nuestra actitud.
Cuantos sitios conocemos en los que el ambiente se hace irrespirable: tensiones, mal humor, yrecelo.. En síntesis: hay sitios en los que se respira "una energía tóxica". Obviamente en esta situación la creatividad, la motivación y el entusiasmo no existe.
Somos capaces de elegir voluntariamentenuestra actitud antes las cosas.
"Aunque no puedas elegir el trabajo siempre puedes elegir como lo harás".
La vida es demasiado valiosa para desperdiciarla hasta la jubilación, por tanto, eligeuna actitud positiva….
Un ambiente desagradable, negativo puede cambiarse si una persona con capacidad de liderazgo puede "convencer o motivar" a su personal de adoptar una actitud positiva.
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