Liderazgo Y Trabajo En Equipo

|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: DIRECCIÓN Y LIDERAZGO |Nombre del profesor:|
|Módulo: 2 |Actividad: 8 LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO. |
|Fecha: 26 de enero de 2013|
|Bibliografía: Blackboard, dirección y liderazgo TecMilenio|


Título:
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.

Planteamiento:

Óscar Sánchez es el director de una importante orquesta de la localidad. Él es el encargado de coordinar los distintosinstrumentos que la componen, llevar el tiempo, indicar la entrada de grupos instrumentales individuales, marcar los acentos dinámicos y llevar a cabo cualquier otra instrucción relevante dejada enla partitura por el compositor.
También son deberes del director de orquesta coordinar los ensayos y resolver disputas y desacuerdos entre los músicos dentro de ellos. Si bien las funciones de cadadirector son las mismas, la forma en las que la llevan a cabo es lo que los distingue. Cabe notar, también, que si un director es incompetente, la orquesta, si es muy buena, puede lograr organizarse porsu cuenta sin mucha dificultad.
Los músicos que rodean a Óscar tienen mucha experiencia en tocar cada uno de los instrumentos y han sugerido ciertos cambios pertinentes en las partituras. En elúltimo año Óscar se ha dedicado a dar órdenes, recordándoles constantemente qué es lo que se espera de ellos y no ha querido tomar en cuenta sus sugerencias.
La situación se ha vuelto más crítica y se hamanifestado un ambiente ríspido de trabajo entre los músicos, provocando un descontento entre ellos.


Investigación y Argumentación:
Oscar debe de adoptar un rol de líder comunicador que le...