Liderazgo y Trabajo en equipo

Páginas: 6 (1443 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2015
Liderazgo y Trabajo en equipo.
Ensayo. Semana 04.
J. Abraham Negrete Rico.27432027432000274320682117000

Introducción.
¿Qué es liderazgo?.
Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o variosobjetivos. El término se define comúnmente como la habilidad o capacidad de un individuo para influenciar, motivar y permitirles a otros el contribuir al éxito de la organización a la cual pertenece. A veces también se utiliza el  liderazgo para referirnos a una determinada posición jerárquica de poder en una organización.
¿Qué es el trabajo en equipo?.
Capacidad de realizar las funciones propiasde su cargo, con el aporte y la colaboración de su grupo de trabajo, teniendo en cuenta la armonía y el buen relacionamiento.
Resumen.
La importancia del liderazgo en las organizaciones.
Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya que las organizaciones dependen del líder, necesitamosver qué aspectos de éste son importantes. Un buen líder debe reunir cuatro condiciones; compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal. Pero el líder no sólo debe cumplir con estas condiciones, también debe cumplir con ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones. Estas virtudes son la prudencia, templanza, justicia y lafortaleza. La tarea del líder no es tan fácil, debe ser capaz de tener muy buena comunicación y una capacidad de integración, es hacer que los miembros de la organización liberen su energía para el logro de un objetivo común. La comunicación cumple un rol protagónico pues permite transmitir lo que está dentro de nosotros tal como lo sentimos. Y la integración permite realizar acciones eficientes enforma conjunta y sin desconexionesPor lo que podemos definir al liderazgo como un proceso de interacción entre personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta en común a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella. En resumen el liderazgo esimportante ya que es vital para la supervivencia de cualquier organización.
Presentación y Justificación del tema.
Las Organizaciones complejas han asumido en la actualidad la decisiva tarea de potenciar la gestión de las personas, pues han entendido que son los componentes humanos los que en definitiva otorgan los diferenciales necesarios, en el contexto competitivo de las empresas.De esta forma, losconceptos de Liderazgo, Trabajo en Equipo, Equipos de Trabajo, Motivación, Comunicación, han sido componentes sino esenciales, por lo menos gravitante en la configuración de las tareas que deben ser asumidas por las empresas que desean posicionarse en el competitivo mundo empresarial.Las nuevas tendencias de trabajo, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajohabitual. Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista.La necesidad de trabajar en equipo llegó de lamano de propuestas como Calidad Total, sistemas integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración empresarial, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas u organizaciones.Al hablar de liderazgo es referirnos a un concepto polémico, cuya práctica ha sido objeto de...
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