Liderazgojd
Páginas: 9 (2031 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2015
Que es liderazgo
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar yevaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Principios del liderazgo• Los individuos tienden a seguir a quienes, en suopinión, les ofrecen los medios para satisfacersus metas personales•La eficacia de los administradores-líderesdepende de:• El grado de comprensión acerca de lo quemotiva a sus seguidores• Demostrar esta comprensión a través de susacciones organizacionales• La forma cómo operan estas motivacionesComponentes y Enfoques del Liderazgo.
Liderazgo: proceso interpersonal• Lo que hace que una persona sea líder es ladisposición de la gente a seguirla• La capacidad deinspirar e influir en un grupocon habilidades de comunicación paraconvocar a los empleados en accionesintegradas facilitando los medios hacia el logrode objetivos con visión de futuro
TEORÍAS DEL LIDERAZGO
Teoría Basada en los Rasgos Del Liderazgo
Grandes y notable líderes como Churchill, Gandhi, Mandela, etc. Parecen tener capacidades especiales y características que lo destacan del resto. Por lotanto sería interesante buscar una explicación de ellas, que predisponen a ciertas personas a seguirlos, se encuentran grandes acciones en la historia hechas según líderes, por ejemplo: Revolución Rusa de 1917 causada (por Lenin), ocupación francesa de Moscú en 1812 (por Napoleón). Pero tampoco se pueden olvidar grandes saltos en la ciencia de acciones independientes como; Einstein, Freud,Darwin, etc.
El liderazgo en términos de rasgos de personalidad son los que hacen que algunas personas sean líderes más eficaces que otras. Se tiene la teoría de la gran persona donde se menciona que algunos individuos nacen para ser líderes más no se hacen y poseen ciertas características que inducen a otros a querer seguirles en cualquier situación. Es importante mencionar que algunos historiadorescomo Thomas Carlyle y House estuvieron en contra de esta teoría, porque su manera de pensar era diferente, ellos mencionaban que el liderazgo no era un atributo innato, más bien pensaban que la capacidad de liderazgo era un conjunto de atributos adquiridos en los primeros años de vida que otorga a las personas carisma y predisposición de liderar.
Los líderes aparentemente tienden a tener rasgospor encima del promedio con respecto a talla, salud, apariencia física, autoconfianza, sociabilidad, necesidad de dominio y, más creíble tal vez, la inteligencia y locuacidad. La inteligencia es muy importante tal vez porque se espera de los lideres piensen y respondan rápidamente y tengas un acceso más inmediato a la información que los demás, y la locuacidad es importante porque llama laatención y hace que la persona sobre salga de la mayoría.
Por último, han existido teorías modernas de liderazgo transformacional, en lugar de centrarse en rasgos se enfocan en lo que se llaman las cinco grandes características de la personalidad:
1. Extraversión: Tendencia de la persona sociable a comunicar a los demás sus sentimientos.
2. Amabilidad: Complacencia, agrado y delicadeza en el tratocon lo demás
3. Escrupulosidad: Exactitud, esmero y minuciosidad con que se efectúan las cosas o se cumplen los deberes que uno tiene
4. Estabilidad emocional: Habilidad para mantener el equilibrio de nuestros sentimientos
5. Intelecto/Apertura a la experiencia: Capacidad humana para razonar y analizar el hecho obtenido por la experiencia
TEORÍAS BASADAS EN EL COMPORTAMIENTO DEL LÍDER
En...
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar yevaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Principios del liderazgo• Los individuos tienden a seguir a quienes, en suopinión, les ofrecen los medios para satisfacersus metas personales•La eficacia de los administradores-líderesdepende de:• El grado de comprensión acerca de lo quemotiva a sus seguidores• Demostrar esta comprensión a través de susacciones organizacionales• La forma cómo operan estas motivacionesComponentes y Enfoques del Liderazgo.
Liderazgo: proceso interpersonal• Lo que hace que una persona sea líder es ladisposición de la gente a seguirla• La capacidad deinspirar e influir en un grupocon habilidades de comunicación paraconvocar a los empleados en accionesintegradas facilitando los medios hacia el logrode objetivos con visión de futuro
TEORÍAS DEL LIDERAZGO
Teoría Basada en los Rasgos Del Liderazgo
Grandes y notable líderes como Churchill, Gandhi, Mandela, etc. Parecen tener capacidades especiales y características que lo destacan del resto. Por lotanto sería interesante buscar una explicación de ellas, que predisponen a ciertas personas a seguirlos, se encuentran grandes acciones en la historia hechas según líderes, por ejemplo: Revolución Rusa de 1917 causada (por Lenin), ocupación francesa de Moscú en 1812 (por Napoleón). Pero tampoco se pueden olvidar grandes saltos en la ciencia de acciones independientes como; Einstein, Freud,Darwin, etc.
El liderazgo en términos de rasgos de personalidad son los que hacen que algunas personas sean líderes más eficaces que otras. Se tiene la teoría de la gran persona donde se menciona que algunos individuos nacen para ser líderes más no se hacen y poseen ciertas características que inducen a otros a querer seguirles en cualquier situación. Es importante mencionar que algunos historiadorescomo Thomas Carlyle y House estuvieron en contra de esta teoría, porque su manera de pensar era diferente, ellos mencionaban que el liderazgo no era un atributo innato, más bien pensaban que la capacidad de liderazgo era un conjunto de atributos adquiridos en los primeros años de vida que otorga a las personas carisma y predisposición de liderar.
Los líderes aparentemente tienden a tener rasgospor encima del promedio con respecto a talla, salud, apariencia física, autoconfianza, sociabilidad, necesidad de dominio y, más creíble tal vez, la inteligencia y locuacidad. La inteligencia es muy importante tal vez porque se espera de los lideres piensen y respondan rápidamente y tengas un acceso más inmediato a la información que los demás, y la locuacidad es importante porque llama laatención y hace que la persona sobre salga de la mayoría.
Por último, han existido teorías modernas de liderazgo transformacional, en lugar de centrarse en rasgos se enfocan en lo que se llaman las cinco grandes características de la personalidad:
1. Extraversión: Tendencia de la persona sociable a comunicar a los demás sus sentimientos.
2. Amabilidad: Complacencia, agrado y delicadeza en el tratocon lo demás
3. Escrupulosidad: Exactitud, esmero y minuciosidad con que se efectúan las cosas o se cumplen los deberes que uno tiene
4. Estabilidad emocional: Habilidad para mantener el equilibrio de nuestros sentimientos
5. Intelecto/Apertura a la experiencia: Capacidad humana para razonar y analizar el hecho obtenido por la experiencia
TEORÍAS BASADAS EN EL COMPORTAMIENTO DEL LÍDER
En...
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