LIDERES EMPRESARIALES

Dos hombres que entregaron cuerpo y alma para desarrollar sus visiones han dirigido la revolución de las computadoras personales; sin embargo, la forma como cada uno de ellos siguio su busqueda ha sido diferente. Steve Jobs y Bill Gates cambiaron la manera en que el mundo hace negocios, pero la historia de sus estilos de liderazgo es aun mas atractiva que el exito y la innovación que Apple yMicrosoft generan.

Bill Gates versus Steve Jobs: los primeros años
Bill Gates empezo a desarrollar sus habilidades de computo con Paul Allen, su amigo de la infancia, en la Escuela Lakeside de Seattle. A los 14 anos ambos habian formado su primera compañía de computadoras, y al terminar la preparatoria salieron de Seattle con destino a Boston: Gates se fue a Harvard y Allen empezo a trabajar paraHoneywell; despues de solo dos años en Harvard se marcharon de Boston hacia Alburquerque para desarrollar un lenguaje de computadora para la nueva PC Altair 8080, el cual se convertiria en BASIC y la base de Microsoft, establecida como sociedad en 1975.
Despues de cinco anos en Nuevo Mexico, Microsoft se reubico en Bellevue, Washington, en
1980, con BASIC y otros dos lenguajes de computadora (COBOLy FORTRAN) en su arsenal; mas
tarde, ese mismo año, IBM empezo a desarrollar su primera PC y necesitaba un sistema operativo, que fue desarrollado por Microsoft (MS-DOS, Microsoft-Disk Operating System; sistema operativo de discos Microsoft), mientras otras dos companias creaban sistemas de competencia.
La determinacion de Gates y su capacidad para convencer a otras empresas de software dedesarrollar programas para MS-DOS, lo convirtieron en la plataforma por defecto de IBM.
Conforme Microsoft tenia mas exito, Gates comprendio que necesitaba ayuda para administrar a la compania. Su entusiasmo, vision y trabajo duro eran la fuerza impulsora detras de su crecimiento, pero reconocio la necesidad de contar con una administracion profesional, asi que llamo a uno de sus amigos de Harvard, SteveBallmer, quien habia trabajado para Procter
& Gamble despues de graduarse y buscaba obtener su MBA en Stanford, y a quien convencio de dejar la escuela y unirse a Microsoft. Con los anos, Ballmer se ha convertido en un activo indispensable para Gates y Microsoft. En 1983, Gates siguio mostrando su brillantez al contratar a Jon Shriley, quien dio orden a Microsoft y adelgazo la estructura de laorganizacion mientras Ballmer fungia como asesor y persona de confianza para Gates. Microsoft crecio y prospero en el decenio de 1990, dominando el mercado de sistemas operativos con su Windows y el de software para oficina con Microsoft Office.
Gates reconocio que su funcion era ser el visionario de la compania y que necesitaba gerentes profesionales para administrar Microsoft, combino suinamovible determinacion y pasión con un equipo administrativo bien estructurado para hacer de la compania el gigante que es hoy en dia.
Steve Jobs, el otro visionario, y su amigo Steve Wozniak, empezaron Apple Computer en la cochera del primero en Los Altos, California, en 1976. A diferencia de Bill Gates, Jobs y Wozniak eran expertos en hardware y empezaron con la vision de una computadora personal deprecio accesible y facil de utilizar. Cuando Microsoft ofrecio BASIC a Apple, Jobs de inmediato descarto la idea sobre la base de que el y Wozniak podian crear su propia version de BASIC en un fin de semana. Este era el Jobs tipico: decisivo y casi maniaco en ocasiones. Finalmente acepto tomar el BASIC de Microsoft bajo licencia mientras seguia su propia vision de desarrollar una interfaz
masfuncional y amigable para la PC.
Muchos consideraban a Jobs como el anti-Gates, le gustaba abrir brecha y era un creador, en oposicion a Gates, que es mas generador o desarrollador de los estandares de la industria.
La meta de Jobs era cambiar al mundo con sus computadoras, era muy exigente con sus empleados
y tambien diferente a Gates, Allen y Wozniak: no se consideraba un programador de computadoras...