Lideres En Las Dinámicas Grupales

Distribución de roles (ejm: positivos, negativos):

El rol es una conducta que se prescribe desde fuera, es lo que socialmente se espera que hagamos. En un grupo, estos roles se manifestarán según el funcionamiento y las tareas que se asuman en el grupo y pueden ser positivos o negativos para el funcionamiento del mismo.

Entre los roles positivos destacamos:

• El líder emergente onatural: es la persona fuerte del grupo y el resto de sus miembros le reconocen su autoridad y le respetan.
• El orientador: orienta al grupo hacia las ideas y temas centrales.
• El moderador: calma al grupo y reduce las tensiones, orienta las ideas separándolas de los sentimientos.
• El secretario: es la memoria del grupo, recoge la información generada por el grupo.
• El experto: proporcionainformación valiosa al grupo, aunque a veces puede quedar como un “sabelotodo”.
• El clarificador: pide explicaciones, precisa los términos y ayuda a la clarificación del grupo.
• El alentador: estimula y reconoce las intervenciones de todo el mundo.
• El acelerador: imprime ritmo a las reuniones, aunque su prisa a veces, no contribuya a la eficacia del grupo.
• El líder institucional: es lapersona investida de autoridad, y ejerce la función de terapeuta, animador, o educador, dentro del grupo.

Entre los roles negativos destacamos:

o El crítico: censura sistemáticamente todo lo que se hace y se dice, pero cuando se le pregunta nunca da su opinión.
o El paralizador: bloquea al grupo, cuestiona los métodos y trata de que todo se replantee constantemente.
o El pesimista: piensaque los esfuerzos del grupo son inútiles y que nunca van a conseguir sus objetivos.
o El jovial: se dedica a hacer cómico todo lo que se habla en el grupo.
o El oponente sistemático: parte del supuesto de que sólo sus ideas son válidas.
o El dominador agresivo: intenta imponer sus ideas doblegando a los demás.


Aunque todos estos roles son importantes, sin duda alguna requiere una especialatención la figura del líder del grupo, ya que este determina en gran parte la distribución de roles en el grupo y propicia de una forma directa el que el grupo pueda conseguir sus objetivos y por lo tanto, satisfacer sus necesidades. El líder puede adoptar diversos roles que vamos a explicitar en el siguiente apartado.



Los Líderes dentro de las dinámicas de grupos. Tipos de liderazgo:Dependiendo de la forma de actuar del líder podemos diferenciar entre tres tipos de liderazgo: el autoritario, el democrático y el laissez faire (liberal).

El líder autoritario: determina por completo el modo de proceder del grupo, impone técnicas y actividades, e incluso las interrelaciones entre los miembros del grupo a la hora de desarrollar un trabajo. Normalmente es un tipo de liderazgocon un claro matiz empresarial, en el que el trabajo es esencial a la hora de determinar las relaciones entre los miembros del grupo.

El líder democrático: permite que el grupo determine los planteamientos generales, esboza las conductas que conducen al objetivo grupal y sugiere procedimientos alternativos. Este líder permite que los miembros del grupo tengan una relación más fluida y atiendea las necesidades de los mismos, por lo que normalmente es considerado el mejor tipo de líder.

El líder laissez-faire: no participa en las actividades grupales, da al grupo completa libertad para tomar sus propias decisiones, proporciona material e información cuando se le solicita y rara vez comenta las actividades de los miembros. Este tipo de líder suele provocar conflictos dentro delgrupo debido a su baja intervención en el mismo.

Resolución de conflictos en las dinámicas de grupos:

Los conflictos son situaciones en las que dos o más personas entran en oposición o desacuerdo a causa de la incompatibilidad entre sus intereses, necesidades, deseos o valores. La resolución de conflictos entra en la sección de características, requisitos y exigencias para realizar trabajos...