Lideres

Líder autocrático
Según Robbins (2002) un líder autocrático es aquel que suele centralizar su autoridad, dictar los métodos de trabajo, tomar decisiones unilaterales y a su vez limitar laparticipación de los empleados.
De acuerdo con Guevara (2008), entre otras características destacadas podemos señalar que un líder autocrático no intenta acercarse a su grupo, sino que se mantiene adistancia mientras le comunica sus órdenes. Otra de sus características es que es un líder influyente cuando se necesita tomar decisiones rápidas puesto que este ya ha condicionado a sus adeptos para queacepten sin discutir sus decisiones.
Dentro de una perspectiva analítica, un líder Autocrático posee tanto ventajas como desventajas. Según Branco (2008) entre sus ventajas podemos señalar que estoslíderes son muy valientes, competitivos y francos en la comunicación. Por otro lado también pueden ser impulsivos, obstinados, impacientes y carentes de tacto para decir las cosas.
Líder TransaccionalDe acuerdo con Schermerhorn (2010), un líder transaccional es aquel que dirige los esfuerzos de los demás mediante tareas, recompensas y estructuras.
Palomo (2010) nos indica que este líder es elque proporciona recompensas a cambio de la consecución e los objetivos previstos. A su vez, el líder transaccional interviene solo cuando es necesario, y solo cuando se producen desviaciones.
Loslíderes transaccionales tratan de concentrarse en el presente y son muy buenos para conseguir que la organización funcione sin problemas y con eficiencia. Son excelentes en las funciones de la empresacomo la administración, la planeación y la preparación de presupuestos, y generalmente se concentran en los aspectos impersonales del desempeño de los trabajos. El liderazgo transaccional puede ser muyefectivo. 

“Los líderes al explicar con claridad lo que esperan de los seguidores, aumentan la confianza que éstos les tienen”. Daft (2006)
Líder Democrático
Según Robbins (2002) el líder...