Liderezgo

Páginas: 6 (1373 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2012
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
Siga estas leyes y la gente le seguirá a Usted

Qué es el liderazgo
• El liderazgo es liderazgo, no importa adonde vaya ni lo que haga. • Todo puede cambiar, las personas, los g p g lugares y los tiempos. La tecnología puede avanzar, pero… • Los verdaderos principios de liderazgo son constantes. Es decir, pasan la prueba del tiempo. Son IRREFUTABLES. Generalidades de las Leyes
• Las leyes del liderazgo pueden ser aprendidas, algunas con más facilidad que otras, pero todas lo pueden ser. • Son independientes una de otras. Usted no necesita una para aprender la otra. • Las leyes traen consigo consecuencias. Cúmplalas l Cú l l y lo seguirán. Q b á t l y no i á Quebrántelas podrá dirigir a nadie. • Estas leyes son el f ndamento del liderazgo.le es fundamento lidera go Tome al menos una y usted será un mejor líder.

1 La Ley del Tope
• La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona. p • En pocas palabras, sin liderazgo no se puede llegar muy lejos lejos. • Capacidad de trabajo no es igual a liderazgo. Ejemplo, liderazgo Ejemplo los hermanos Dick y Maurice McDonald vs Ray Kroc.

2 La Ley de la Influencia• La verdadera medida del liderazgo es la influencia —nada más, nada menos. , • Si usted no tiene influencia no podrá dirigir a otros Es imposible otros. imposible. • El verdadero liderazgo no puede ser otorgado, nombrado, asignado. otorgado nombrado ni asignado Sólo procede de la influencia, y esta no puede imponerse. imponerse Debe ser ganada ganada.

Mitos acerca del liderazgo
• El mito dela gerencia. Los gerentes pueden mantener el rumbo pero no cambiarlo Para rumbo, cambiarlo. el cambio es necesario un líder. • El mito del empresario No todo vendedor o empresario. empresario es un líder automáticamente • El mito del conocimiento El cociente conocimiento. intelectual (IQ) no necesariamente equivale al nivel de liderazgo liderazgo.

Mitos acerca del liderazgo (cont.)
• El mitodel precursor. Ser el primero no siempre es lo mismo q ser el líder. Para p que ser líder, una persona debe tener seguidores, que siguen su dirección, y g ,q g , actúan sobre la base de su visión. • El mito de la posición. No es la posición posición lo que hace al líder; es el líder quien hace la posición (ejemplo Maurice Saatchi) posición. (ejemplo,

Influencia = Liderazgo
• El escenario máspuro de liderazgo lo ofrecen las organizaciones voluntarias. • El liderazgo por posición no funciona en las organizaciones voluntarias. • Los seguidores en organizaciones voluntarias no pueden ser obligados a subir a bordo. bordo • La esencia misma de todo poder para influir estriba en hacer que la otra persona participe.

… en resumen
• El que se cree líder y no tiene seguidores, • sólo estádando un paseo. p • No importa lo que cualquier persona le g , que diga, recuerde q

el liderazgo es influencia
nada más, nada menos. ada ás, ada e os

3 La Ley del Proceso
El liderazgo se desarrolla poco a poco, es un proceso; no es cosa de un día.
• Ser líder es como invertir con éxito en la bolsa de valores. No se logra en un día, hay un largo proceso. • I i Invierta continuamente enel d i l desarrollo d su lid ll de liderazgo y deje que sus “bienes” se incrementen con el tiempo. p j • La capacidad de desarrollar y mejorar las destrezas marca la diferencia entre los líderes y sus seguidores. • Los líderes exitosos son aprendices. Y el proceso de aprendizaje es continuo resultado de la autodisciplina continuo, y la perseverancia.

Las 4 fases del liderazgo
• Fase 1 – no séque no sé. La mayoría de personas no reconocen el valor del liderazgo. Sin embargo, todos tratamos de p influir cada día en al menos 4 personas. • Fase 2 – sé lo que no sé. Un día la vida p g nos coloca en una posición de liderazgo, pero descubrimos que nadie nos sigue. • Nos damos cuenta que necesitamos q aprender a dirigir y el proceso comienza.

Las 4 fases del liderazgo (cont.)
• Fase 3...
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