Likert
1. El superior que administra es autoritario pero paternalista al mismotiempo;
2. Controla a sus subordinados en forma estricta y nunca les delega autoridad.
3. Sin embargo, les “da palmitas en la espalda” y,
4. Aparentemente “hacelo que es mejor para ellos”.
16.- Señala como se comporta el líder que sigue el sistema administrativo 3:
El jefe sigue una conducta de tipo constructivo, pide a sussubordinados que participen opinando sobre las decisiones, pero el se reserva el derecho de tomar la decisión final.
17.- Describe el liderazgo bajo el sistema 4 delikert:
El jefe utiliza un estilo democrático, da algunas instrucciones a los subordinados, pero les permite participar plenamente y la decisión se toma con base en elconsenso o por mayoría
18.-Indica en que aspectos organizacionales puede ser de utilidad el modelo de Likert:
Puede proporcionar a la organización una base adecuada paradeterminar el ambiente existente, el que debe prevalecer y los cambio que se deben efectu4ra par lograra el perfil deseado.
19.-Enuncia las variables que según Likertafectan la relación entre el liderazgo y el desempeño:
Variables casuales: son las variables independientes de las que dependen el desarrollo de los hechos y losresultados obtenidos por la organización.
Variables intervinientes: Reflejan el clima interno de la organización, afectan las relaciones interpersonales, la comunicación yla toma de desiciones.
Variables de resultados finales: son los resultados que alcanza la organización por sus actividades finales; son variables dependientes.
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