limitaciones de los presupuestos





LIMITACIONES
DE LOS PRESUPUESTOS

















INTRODUCCION
El Presupuestos es una herramienta Administrativa y Contable que nos permite el cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica, es fundamental para el éxito de una empresa y forma parte de la vida cotidiana de todos los individuos. A través de este trabajo ahondaremos en laclasificación de los presupuestos, sus procesos administrativos, limitaciones, ventajas y desventajas.

1.-TIPOS DE PRESUPUESTOS
Los presupuestos se pueden clasificar desde varios puntos de vista, dependiendo de las necesidades del usuario;
Según su Flexibilidad
Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados: Por lo general se elabora para un solo nivel de actividad y no permiten realizar ajustes así cambienlas condiciones del entorno en que inicialmente se realizaron.
Variables o Flexibles: Se elabora en distintas actividades y permiten ajustes o cambios de acuerdo a las condiciones del entorno empresarial (económico, político, jurídico), muestra los ingresos, costos y gastos adaptados a la magnitud de las operaciones comerciales.
Según el Periodo que Cubran
A Corto Plazo: Se realizan para unperiodo de un año. Se elaboran de manera detallada.
Largo Plazo: Son realizados para cubrir un periodo extenso de tiempo y tienen en cuenta los factores económicos como el empleo, seguridad, infraestructura, etc.
Según el Campo de Aplicabilidad en la Empresa.
De Operación o Económicos: Tienen en cuenta la planeación detallada de las actividades que se desarrollarán en el periodo siguiente al cualse elaboran y, su contenido se resume en un Estado de Ganancias y Pérdidas. Entre estos presupuestos se pueden destacar:
• Ventas.
• Producción.
• Compras.
• Uso de Materiales.
• Mano de Obra.
• Gastos Operacionales.
Financieros: Hay dos tipos
• De Tesorería: Se formula con las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización, se puede llamartambién presupuesto de caja o de flujo de fondos, porque se utiliza para prever los recursos monetarios que la organización necesita para desarrollar sus operaciones. Se formula por cortos periodos mensual o trimestralmente.

• De Capital: Controla las diferentes inversiones en activos fijos. Permite evaluar las diferentes alternativas de inversión y el monto de recursos financieros que serequieren para llevarlas a cabo.

Según el sector en que se utilicen
Público: Son los presupuestos que desarrolla el Estado y son el medio más efectivo de control del gasto público para contemplar las diferentes asignaciones de recursos para gastos e inversiones.

Privados: Son los usados por las empresas particulares, se conocen también como presupuestos empresariales y buscan planificar todas lasactividades de una empresa.

2.- Procesos administrativos en los cuales se utilizan los presupuestos:
El presupuesto se relaciona con el proceso administrativo para lograr las responsabilidades de lo que son la planeación, coordinación control. Así también comprende el desarrollo de los objetivos de la empresa. Cuando hablamos de presupuestos estamos hablando de la estimación programada de losingresos y gastos de una actividad económica, esta actividad se realiza para fijar los objetivos a largo plazo, se relaciona el presupuesto con:
La planeación: Se desarrollan objetivos empresariales y se planean estrategias para poder lograrlo. Esto se presupuesta lo que se va a gastar a largo plazo.
Organización: En este proceso se relacionan los empleados de la empresa y se divide lasactividades, así como el dinero presupuestado y se asignan las metas de cada departamento.
Integración: Se presupuestan los gastos que tendrá la empresa para contratar personal, así como los cursos de capacitación entre otros.
Dirección: Se motivan a los empleados con (incentivos, despensas, bales, reconocimientos etc.) para que así los empleados estén satisfechos y así integrar los esfuerzos de todos...