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GLOSARIO 3er PARCIAL
RELACIONES INDUSTRIALES

1. Prestaciones o beneficios marginales incluye:
Pensiones de jubilación
Seguridad social
Vacaciones pagadas
Otros

2. Posición de algunos directivos
Cuestionan el valor que tienen de quienes lo reciben como para la organización

3. Incremento en las prestaciones
Van de acuerdo a sus necesidades

4. Antecedentes de los sistemas de lasprestaciones
En 1920 se reconoce la importancia de otorgar ciertas prestaciones a los empleados con el fin de protegerlos y ayudarlos a lograr un mejor nivel de vida

5. Demanda continua de beneficios
Ahora se considera una obligación patronal pero hay constantemente demanda de prestaciones


6. Planes de beneficios en efectivo (4) y definirlos
a) Congruencia con los objetivos.- Deben desatisfacer las expectativas del empleado y ayudarlo a que se identifique con la organización
b) Participación del empleado.- El empleado debe de participar en conjunto con su empresa
c) Plan de Beneficios Marginales.- Depende del grado de confianza y compensación de los empleados
d) Control de costos.- La administración analiza que el costo sea variable sin tener una infraestructura fija quepagar.


7. Comunicación del paquete de prestaciones
En ocasiones no es fácil que el empleado lo entienda por lo que debe de haber una notificación enviada en forma periódica a cada empleado.

8. Preferencias de los empleados por los beneficios
Se debe de tomar en cuenta al grupo de personas que sea el promedio para conocer qué les sirve más y satisfacer a la mayoría


9. Aspectos queinfluyen en las preferencias de los empleados
a) Edad
b) Sexo
c) Estado civil
d) Número de dependientes
e) Años de servicio
f) Título del puesto

10. Compensación por daños en accidentes de trabajo
Forma de seguro destinada a reembolsar los gastos y pérdidas de ingresos por accidente laboral

11. Seguro social
Sistema de seguridad social administrado por el gobierno federal de acuerdo a laLFT
Patrón y empleado pagan la cuota que les corresponde

12. Beneficios del seguro social (definirlos).
Jubilación.- existen límites máximos y mínimos
Invalidez.- si se considera que la incapacidad durará cuando menos 12 años y previo a esto el trabajador cotizó 5 años en el IMSS
Incapacidades pagadas según sea el caso

13. Categorías principales de los beneficios voluntarios y definirlosa) Planes de compra de acciones por los empleados.- forman parte de la sociedad
b) Planes de pensiones y jubilación
c) Programas de seguros.- paga toda la prima o solo una parte
d) Pago por tiempo no trabajado.- pago de los días festivos, vacaciones, fallecimiento de un familiar, nacimiento de un hijo
e) Servicios generales prestados.- primeros auxilios, programas recreativos, educacionales,guarderías.


14. Evaluación del desempeño
Es calificar a un empleado comparando su actuación presente o pasada, con las normas establecidas para su desempeño

15. El proceso de evaluación implica:
a) Establecer normas de trabajo
b) Evaluar el desempeño real del empleado
c) Presentar la información al empleado para que conozca sus áreas de oportunidad

16. Usos de la evaluación deldesempeño
a) Mejora continua del desempeño
b) Políticas de compensación
c) Decisiones de ubicación para promociones, ascensos y despidos
d) Necesidades de capacitación y desarrollo


17. Departamento encargado de diseñar las evaluaciones
Recursos Humanos

18. Métodos de evaluación del desempeño y definirlos
a) Escala de puntuación.- según una escala de valores previamente establecidos(inaceptable, pobre, aceptable, bueno, excelente).
b) Lista de verificación.- de acuerdo a la importancia de cada uno según el tipo de puesto.
c) Registro de acontecimientos notables.- bitácora con logros más destacados
d) Selección forzada.-se obliga al evaluador a seleccionar una frase que describa el desempeño del empleado.
e) Comparación por pares.- comparar a cada empleado contra todos...