LINEAMIENTO





LINEAMIENTO

Presentado por:
Carlos Senior Ruiz


Profesor:
Verónica Tordecilla Acevedo


Fecha:
Lunes 23 de febrero de 2015



Universidad Tecnológica de Bolívar









Hoy día laadministración de personal es vital para el buen funcionamiento de las empresas y para ello es necesario comprender y organizar nuestras ideas con respecto a este arte de administrar, empezare aclarando que unadministrador se guía de unas funciones básicas que son: Planificación, organización, formación de un equipo de trabajo, dirección y control de los recursos. Ya teniendo esto claro nos podemosintroducir en el tema de administración de personal el cual se basa en una de estas funciones que es formación de equipo de trabajo, conocida hoy como recursos humanos o talento humano y esta se refiere alos conceptos y técnicas que debemos llevar a cabo con respecto a la gente o personal de una función administrativa que incluye: Reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación. Estetema cada día es más fuerte en las organizaciones debido a que podemos dirigir nuestra estructura organizacional contratando la gente adecuada y motivando a los subordinados de una manera correctaevitando así malos desempeños y de esta manera ayudándonos a enfocarnos en nuestra misión y visión.

Ahora bien, ya podemos tocar a fondo este tema introduciéndonos en los aspectos de línea y staff enla administración de personal para ellos aclaremos a cada uno de estos. Los gerentes de línea siempre son el jefe de alguien ósea que pueden dirigir a los subordinados guiando a estos con losobjetivos fundamentales de la organización por otro lado los gerentes de staff están para ayudar y aconsejar a los gerentes de línea para que se lleve a cabo los objetivos fundamentales. Cada uno de estostiene responsabilidades diferentes en el ámbito de los recursos humanos pero siempre buscando la colocación de personas en el puesto adecuado, la orientación, capacitación y el desempeño del trabajo...