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TIPO DE ACTIVIDAD:
Actividad No Presencial (ANP)
 
 
 
 




Título actividad:
Mi último caso de escritura
 


Nombre Asignatura:
COMUNICACIÓN ESCRITA
 
Sigla :
PLC010


Semana N° :
12
Actividad N°:
12


 
 
 
APRENDIZAJES
ESPERADOS:
 
 
 
 
Aprendizaje Esperados
Producen textos escritos propios de la disciplina a la que pertenecen a partir de casos deescritura propuestos.
 

1. A continuación se expone un CASO DE ESCRITURA que deberá leer atentamente para responder a las interrogantes que se plantean posteriormente. La lectura a realizar debe ser cuidadosa, ya que la información que de esta se deprende le servirá como base para el desarrollo de las actividades que se irán solicitando.














2. Luego de haber realizadola lectura del texto anterior responda las siguientes preguntas:
¿A quién estará dirigido su informe?
Comisión de evaluación de proyectos de mejoramientos de A&C Ingenieros
¿Cuál será el propósito de su informe?
Describir el proyecto
¿Cuáles serán los aspectos centrales de la descripción?
Identificar debilidades, fortalezas y proyecciones a futuro.
¿Cuáles serán las debilidades yfortalezas a señalar y justificar?
Las fortalezas son: consistencia del proyecto, recurso de bajo coste. Las debilidades son: cosas que se pueden evitar, cosas que se podrían mejorar.
¿Cuáles serán los argumentos que permitirán justificar las fortalezas?
El posicionamiento en el mercado, porción de mercado, exclusividad de un producto de punta, recursos humanos leales y motivados, proceso muy eficientede producción y capital de trabajo adecuado.
¿Cuáles serán los argumentos que permitirán justificar las debilidades?
La resistencia al cambio, Problemas de motivación personal..
¿Cuáles son las principales proyecciones de su proyecto?
Posicionamiento estratégico.
¿Cuáles son los principales argumentos de las proyecciones señaladas?
El posicionamiento estratégico se llevara a cabo por mediouna mescla de mercados donde se usaran las variables de productos, precios, distribución y promoción para la correcta elaboración del proyecto

3. Ahora debe buscar 2 textos breves (máximo de una plana) que le sirvan como apoyo para desarrollar y justificar las fortalezas, debilidades y proyecciones de su proyecto. Ambos textos los debe llevar impresos a la próxima sesión presencial. Señale en elespacio que se asigna a continuación la referencia de ambos textos.


Autor
Año de Publicación
Título del Texto
Ciudad de Publicación
Editorial o Página Web de Publicación

Alan Chapman
2004
Analizis DOFA

www.degerencia.com

Antonio Pulido

Productividad, competitividad e Innovación

http://www.antoniopulido.es/























1.

Análisis dematriz DOFA

La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. DOFA es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición y dirección de unaempresa, propuesta de negocios, o idea.

Completar la matriz es sencillo, y resulta apropiada para talleres y reuniones de tormenta de ideas. Puede ser utilizada para plan¡ficación de la empresa, planificación estratégica, evaluación de competidores, marketing, desarrollo de negocios o productos, y reportes de investigación. La elaboración de una matriz DOFA puede ser de utilidad en juegos deformación de equipos.

El análisis DOFA puede ser utilizado en conjunto con la matriz PEST (discutida más abajo), que mide el mercado y el potencial de una empresa según factores externos, especificamente Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos. Es recomendable realizar el análisis PEST antes del DOFA. El primero mide el mercado, el segundo, una unidad de negocio, propuesta o idea.

El...