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gerencia
la gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos através del proceso de planeamiento, organización dirección y control afin de lograr objetivos establecidos
TIPOSDEGERENCIA
En la gerencia existen cuatro tipos los cuales son:•LaGerenciaPatrimonial: Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.
•LaGerenciaPolítica: La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en lassociedades industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.
•LaGerenciaporObjetivos: La gerencia por objetivos se define como el punto final (ometa)hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, ladeterminación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresarial,se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia
caracteristicas de un gerente del siglo XXI
Los Niveles de competitividad que existen en la actualidad han hecho que las exigencias sean más duras en el mundo de las empresas de manera que los que aspiran un cargo deben responder a las exigencias.
· Ungerente debe tener la capacidad de establecer y desarrollar relaciones con otras personas que le pueda permitir general nuevas oportunidades de negocios.
· La capacidad para escuchar, ya que es importante saber oír y escuchar al personal y captar la formación que nos están dando, por otro lado un gerente debe dejar el egocentrismo a un lado y no siempre ser el que debe hablar en una conversación.· Tener un espíritu emprendedor ya que una de las facetas más importante a nivel empresarial, una persona que esta limitada de si mismo y no aspira ir más allá de donde a llegado mediante su esfuerzo, cada quien logra hacer lo que se propone (si dice que no lo hará entonces no podrá hacerlo)
· Integridad moral y ética, ya que este es una de las cosas mas importante para este cargo, pero nocabe decir que es una de ka cosas que hoy en día no es visto con frecuencia, por las razones que al logran obtener el puesto a la gerencia se preocupan mas por el beneficio de si mismo que por el de la empresa
· Tener aptitud de líder, eso no quiere decir “mandar a otros” la aptitud de líder respecta el saber manejar situaciones difíciles y se capaz de motivar y general confianza hablando conotras personas.
· capacidad de trabajo en equipo.
· el cliente es lo mas importante.
















proyecto
Un proyecto no es otra cosa que la ejecución de una actividad compleja que se cumple para alcanzar un objetivo específico. Cada proyecto, en cierta forma, es único, ya que, si bien existen muchos proyectos similares, cada uno de ellos tiene objetivos y característicaspeculiares que lo hacen diferente de cualquier otro. Los proyectos tienen una duración finita; esto es, tienen un comienzo y un final, y utilizan un conjunto Infinito de recursos para alcanzar su objetivo: humanos, tecnológicos, financieros o de otra naturaleza. Así pues, podemos decir que un proyecto es una actividad compleja, multidisciplinaria, de naturaleza única, que se ejecuta para alcanzarun objetivo específico y en cuya ejecución se combina una cantidad finita de diferentes recursos.

Que es la gerencia de proyectos

Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
La gerencia de proyectos implica...