Liveware En Las Empresas Familiares

Nombre: Francisco Javier Moreno DIaz
Asignatura: Auditoria Organizaciones y de Procesos
Docente: Javier Velandia
Ensayo: Liveware en las Empresas Familiares

Actualmente el común de las personas, busca emplearse en empresas sean estas pimes, medianas o grandes empresas, con el ánimo de tener seguro su sustento, ya que su labor se limita a efectuar su trabajo, generar cumplimento de suobjeto contractual y percibir su remuneración

No obstante existes otras personas con un nivel de interés mayor en mercados y con expectativas un poco más ambiciosas en el sentido económico y de reconocimiento.

Si, a ellas me refiero a las empresas familiares, aquellas que pensando un poco mas allá de un empleo buscan implementar un negocio o pyme con un actividad que consiste en la producción debienes o la prestación de servicios.

El presente ensayo se inclina es hacia la pequeña empresa familiar, normalmente la idea nace al seno del hogar donde se evidencia una posibilidad de negocio, por ejemplo la venta de un alimento, instrumento, repuestos, etc , la prestación de un servicio, entre otros, se establece costos en la adquisición de lo que se pretende a comercializar de una manerarustica, y de esta forma se designa precios de ventas, de igual manera se identifica un lugar donde se comercializara los bienes y servicios a ofrecer y se inicia el proceso de venta encontrando clientes y creando una reputación para la empresa.

No obstante pese a que existe todo el interés de que la empresa prospere, ya que el que trabaja en la empresa son los mismos dueños, si la empresa pierdese afecta la familia y si tiene ganancias se lucra la misma, pese a esto por más esfuerzos que realice los familiares directamente involucrados se puede evidenciar pequeños casos de éxitos, pero por lo general la mayoría de empresas familiares, se van a encasillar, en aquellas que producen al menos lo de sus costos y gastos y los márgenes de rentabilidad van dirigidos a la subsistencia básica delnúcleo familiar.

A este va dirigido el presente ensayo al liveware en una empresa familiar pequeña, es claro que los componentes de motivación, entusiasmos y compromiso los cuales son vitales y de gran importancia en liveware se encuentra en un gran porcentaje en cado uno de los familiares, ya que como me réferi a apartes anteriores al ser los dueños de le empresa es crucial en interés por queesta prospere.

Pero a pesar de que estos elementos sean visibles y claramente aplicados a la empresa familiar hace falta un aspecto primordial y es la academia en el liveware, no me refiero al conocimiento del negocio ya que este puede ser basto y suele ser un apoyo vital para que las empresas no fracasen en su fase de creación y consolidación en el mercado.

Me refiero al conocimiento deempresa, es decir a la planeación, a las estrategias corporativas, al proceso de mercadeo, al proceso de negociación, al sistema de consolidación y crecimiento corporativo, al plan de continuidad del negocio, entre otros procesos gerenciales que son importantes para que una empresa familiar no se quede estancada.

Existen ideas de negocio formidables, que si tuvieran un adecuado soporte deliveware, es decir a modo gerencial, serian grandes empresas que aportarían grandes beneficios a la económica colombiana.

Las empresas familares representan un 70% de la empresas en colombia, y tienen una participación a un mayor en el segmento de las PYMES, las empresas familiares representaron el 80% en el sector de la industria, el 81% en el sector del comercio y un 67% en el sector de servicios(segunda Medicion de la gran encuesta PYME de Anif) (1)

Estos datos que planteo aunque un poco lejanos en tiempo ya que son del año 2006, nos indica que estamos frente a un gran fuerza empresarial en nuestro país, ya que la mayoría de este componente nace en los núcleos familiares por ende aporta en gran valor al PIB del Pais.

Por ello resulta importante que el gobierno fortalezca este tipo...