LLANQUIHUE

Cuestionario:

1. Qué proceso de administración parece ser MÁS relevante en Cecinas Llanquihue? Por qué? Sea claro en su argumentación y preciso en el uso de conceptos dando ejemplos concretos!?2. Qué tipo, y nivel, de administradores parecen destacarse en Cecinas Llanquihue? Por qué? Desarrolle una respuesta conceptualmente completa respaldada por ejemplos claros y precisos cuandocorresponda!?

3. Que habilidades, y roles gerenciales, caracterizan a los ejecutivos de Cecinas Llanquihue? Por qué? Sea muy claro y preciso en su argumentación dando ejemplos cuando corresponda!?4. Qué teoría(s) de administración parece(n) identificarse más con la gestión de Cecinas Llanquihue? Por qué? Argumente en forma clara y precisa desarrollando una lógica argumental contundente en suplanteo!?













Respuestas:

1. A nuestro criterio el Control es el más usado, aunque también destaca el de Organizar por la destacada forma que ha tenido Llanquihue a través desu historia en mejorar conforme a lo logrado con una correcta distribución de su patrimonio y recursos. Sin embargo no predomina tan detalladamente a modo general como la primera ya mencionada. Acontinuación se observan tres particularidades observadas de este, en el caso expuesto:

a. Preparación de sus líderes en base al proceso productivo:

Generalmente las jefaturas y plana ejecutiva,deben conocer bien el proceso productivo. Para ello a través de su historia han ido desarrollándose en diversas áreas de la organización, con lo cual una vez que asumen cargos mayores, ya conocen elnúcleo general de las operaciones realizadas en la empresa, lo que ayuda a conocer mejor la organización, tomar mejores decisiones y llevar un control estimado en diversas áreas de la empresa.

b.Implementación de Tecnologías al proceso Productivo.

No más relevante ni menos significante es la mención textual, al uso de trazabilidad sobre el animal usado para la fabricación de mejores...