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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO
Para el cumplimiento de las metas a corto, largo y mediano plazo el factor del recurso humano es importante. Para tener un buena estrategia del capitalhumano lo primero que hay que hacer es identificar las fuerzas y debilidades de la organización a si como el área de oportunidades y amenazas en el entorno económico esto llevara a tomar las decisionespara elegir, capacitar, desarrollar y motivar y así mejorar a su personal.
Misión, visión y valores de la organización
La misión organizacional expresa los objetivos fundamentales y las normasmediante las cuales opera. Debe ser redactada por los directivos y articularse continuamente, de acuerdo con las exigencias económicas, políticas y sociales del momento, debe incluir la filosofíaorganizacional, la visión de los directivos acerca de los fines a alcanzar y una breve descripción de los productos y servicios que la organización provee así como la importancia de los mismos para la sociedad.La visión organizacional es ver a la institución en un plano mayor donde combino talentos humanos, recursos económicos y tecnológicos y así alcanzar los propósitos deseados.
Los valoresorganizacionales son principios que rigen el comportamiento del personal dentro de la instituto con base en esos valores llevarlo para cumplir sus metas
Proceso de planeación del factor humano
Losacontecimientos nacionales e internacionales que repercuten en la sociedad en general y de una manera particular en la organización, produciendo cambios en el orden estructural, administrativo y tecnológico de lamisma. Esto significa nuevas oportunidades o amenazas extendidas como variables no controladas del entorno estas se presentan beneficiando o perjudicando a la organización esto significa mantenersealerta para minimizar las amenazas y aprovechar mas las oportunidades.
Fuentes externas e internas para la planeación estratégica del capital humano
La planeación se divide en dos grandes grupos....