localizacion de una empresa
Páginas: 4 (848 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2014
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN
- No existen métodos únicos.
- Difíciles de optimizar: influyen muchos factores.
- Son decisiones a largo plazo.
Métodoscuantitativos para la localización:
- Método de los factores ponderados.
- Método del centro de gravedad.
- Método del transporte.
- Método Delfi
MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS
Pasos:
1.Determinar una relación de los factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una escala a cada factor. Ejm: 1-10 ó 1-100 puntos.
4.Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor.
5. Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada localización.
6. Hacer una recomendaciónbasada en la localización que haya obtenido la mayor puntuación, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos.
Ejemplo:
El equipo de estudio creadopara la localización de una nueva planta de fabricación ha identificado un conjunto de criterios importantes para el éxito de la decisión; al mismo tiempo, ha distinguido el grado de importancia de cadauna de las alternativas en una escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la Tabla 1.
Tabla 1: Puntuaciones de las distintas alternativas.
Factores
Peso relativo
(%)
Alternativas
AB
C
Proximidad a Proveedores
Costos laborales
Transportes
Impuestos
Costos instalación
30
30
20
15
5
7
5
9
6
7
7
9
6
6
8
10
7
67
2
Puntuación total
6,65
7,3
7,45
La puntuación total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para cada factor ponderadas según su importancia relativa.Así, por ejemplo, la puntuación total recibida por la alternativa A se obtendría como:
PA = 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65
Las alternativas B y C parecen ser...
- No existen métodos únicos.
- Difíciles de optimizar: influyen muchos factores.
- Son decisiones a largo plazo.
Métodoscuantitativos para la localización:
- Método de los factores ponderados.
- Método del centro de gravedad.
- Método del transporte.
- Método Delfi
MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS
Pasos:
1.Determinar una relación de los factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una escala a cada factor. Ejm: 1-10 ó 1-100 puntos.
4.Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor.
5. Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada localización.
6. Hacer una recomendaciónbasada en la localización que haya obtenido la mayor puntuación, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos.
Ejemplo:
El equipo de estudio creadopara la localización de una nueva planta de fabricación ha identificado un conjunto de criterios importantes para el éxito de la decisión; al mismo tiempo, ha distinguido el grado de importancia de cadauna de las alternativas en una escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la Tabla 1.
Tabla 1: Puntuaciones de las distintas alternativas.
Factores
Peso relativo
(%)
Alternativas
AB
C
Proximidad a Proveedores
Costos laborales
Transportes
Impuestos
Costos instalación
30
30
20
15
5
7
5
9
6
7
7
9
6
6
8
10
7
67
2
Puntuación total
6,65
7,3
7,45
La puntuación total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para cada factor ponderadas según su importancia relativa.Así, por ejemplo, la puntuación total recibida por la alternativa A se obtendría como:
PA = 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65
Las alternativas B y C parecen ser...
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