Localizacion de una sóla planta

1.- INTRODUCCION.

En todo proceso de transformación es importante "determinar" la manera más económica de obtener las materias primas e insumos necesarios para producir, y los materiales para embarcar los productos al cliente. Esta situación se relaciona con la ubicación de la planta, los proveedores y los clientes potenciales; además, de las facilidades y ventajas que se pudiesen obtener envías de acceso, transporte, comunicación, mano de obra, incentivos de inversión, así como la minimización de costos y riesgos.

2.- LA GLOBALIZACION Y LA DISPERSION GEOGRAFICA DE LAS OPERACIONES

Antecedentes En el pasado las empresas tendían a concentrarse en ciertas áreas geográficas, que en la actualidad se está debilitando; pues, muchas de éstas tienen una diversificación geográfica comopolítica de crecimiento. Por ese hecho la geografía y la distancia se están volviendo cada día menos relevantes en las decisiones sobre localización de las operaciones, en virtud al perfeccionamiento de las tecnologías de comunicación; siendo una excepción importante las empresas de manufactura que dependen significativamente de la proximidad del proveedor y las materias primas. Ahora bien, estefenómeno se por la consolidación del concepto denominado GLOBALIZACION, que relacionando con el tema definiríamos como el despliegue de instalaciones y operaciones de las empresas alrededor del mundo, por ejemplo Mc Donald's aperturó 220 restaurants en países extranjeros en un solo año o como las autoridades bolivianas están a punto de dar el visto buena a la llegada de la empresa india Jindal Steel& Power para la industrialización del yacimiento de hierro de El Mutún. 2.2.- Razones de la globalización Existen cuatro acontecimientos importantes que han impulsado la globalización: a) Mejoramiento del transporte y las tecnologías de comunicación Permite que las instalaciones atiendan áreas de mercado amplias y que las empresas descentralicen sus operaciones y que las matrices simplementeproporcionen soporte administrativo, financiero y comercial para estas instalaciones localizadas cerca de sus clientes. Esta forma de expansión, está facilitado por el avance de la tecnología, que permite que la comunicación entre gerentes u otros ejecutivos sea fluido y oportuno, a pesar que trabajen en distintas áreas del mundo, lo que incrementa las oportunidades de cooperación y coordinación entreellos. Ejemplos:  Servicios de transporte: Servicios currier  Comunicación: Correo electrónico, internet, b) Apertura de los sistemas financieros Al contar con sistemas financieros internacionales abiertos, las empresas aprovechan al máximo la oportunidad de localizar sus factorías donde el capital, los suministros y los recursos son más baratos. Ejemplos: MAQUILAS en México. c) Incremento enla demanda de importaciones Las importaciones de las principales economías está aumentando, a medida que se derrumban las barreras políticas para el comercio internacional; donde las ventajas competitivas y comparativas bien utilizadas por los países productores se convierte en un círculo virtuoso.
Lic. MSc. Javier Avila Vera - Administración de Operaciones - U.M.S.A.

Eliminación de las cuotasde importación y otras barreras de comercio. La producción de bienes o servicios en el mismo país donde viven los clientes también permiten eludir las cuotas de importación y otras barreras comerciales. En los años 80, los fabricantes japoneses de automóviles (Honda, Mazda, Nissan y Toyota) establecieron instalaciones de producción en EEUU a fin de librarse de las cuotas de importación y de unaopinión pública negativa.Desventajas de la globalización para los países industrializados La operación en otros países tiene ciertas desventajas, que a continuación detallamos:
1) Es posible que una organización deba renunciar a una tecnología de su propiedad si entrega una parte de sus manufacturas de componentes a proveedores extranjeros o si éstos requieren tecnología de la empresa para...