Localizacion

Métodos de localización de instalaciones de producción y servicios
Pablo A. Pérez Gosende pablo.gosende@umcc.cu

1. Resumen
2. Métodos de localización de instalaciones de producción y servicios
3. Método de los factores ponderados
4. Método de la media geométrica
5. Gráficos de volúmenes, ingresos y costos
6. Método del centro de gravedad
7. Método del transporte
8. Modelo Global dela localización
9. Bibliografía

Resumen:
Una de las decisiones clave en el proceso de diseño de un sistema productivo es su localización: ¿cual es el mejor emplazamiento para el sistema?
Desde la década de los 60, se han creado y desarrollado infinidad de métodos analíticos cuyas aflicciones se extienden más allá de la administración de empresas, tales métodos constituyen una herramienta deapoyo esencial ante la toma de decisiones sobre localización de instalaciones de producción y servicios, las cuales a su vez, son un elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier empresa.
En esta monografía se abordan aquellos métodos que por su importancia y condiciones prácticas de aplicación pueden ser empleados con fines docentes, aportando para ello ejercicios resueltos ypropuestos en cada caso.

Métodos de localización de instalaciones de producción y servicios
Desde la década de los 60, etapa donde ocurre la maduración de la teoría de la localización como área de investigación, se han creado y desarrollado infinidad de métodos analíticos cuyas aflicciones se extienden más allá de la administración de empresas, lo cual la convierte en un áreapluridisciplinarial, (Domínguez Machuca et. al., 1995).
Dichos métodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones sobre localización de instalaciones, las cuales a su vez, son un elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier empresa (aún cuando muchas de ellas la tomen sólo una vez en su historia), pues una buena selección de la ubicación puede contribuir a larealización de los objetivos empresariales, mientras que una localización desacertada puede conllevar un desempeño inadecuado de las operaciones.
El desarrollo de estos métodos ha derivado que los autores clasifiquen los mismos para una mejor comprensión, estudio y aplicación. La clasificación de los métodos de localización se rige por diversos criterios como se puede observar en el Cuadro 1.Cuadro 1. Clasificación de los métodos de localización. Fuente: Elaboración propia
Autores: Clasificación: Métodos
Buffa Elwood, S (1981) 1. Modelos para la localización de una planta  Modelo de Brown & Gibson

2. Efectos de la inversión de capital y del volumen  Punto de equilibrio
3. Localización de varias plantas  Programación lineal (Matriz de distribución, Método de transporte).

4.Localización en el extranjero.  Simulación
 Heurístico
 Técnica de ramificación y acotación.
Everett E. Adam & Ronald J. Ebert (1981) 1. Modelos cuantitativos.  Modelo matemático.
2. Según problemas de localización.  Mediana simple
 Programación lineal
 Simulación
Salvendy, G. (1982) 1. Procedimientos de ubicación.  Procedimiento general de ubicación.
2. Cuantitativos  Aproachdel centro de gravedad.
 Aproach de programación lineal.
3. Otros métodos  Método de Monte Carlos.
 Método de programación heurística.
Pérez Gorostegui (1990) Según problemas de localización:
1. Instalaciones independientes  Método de los factores ponderados

2. Varios almacenes y fábricas independientes  Programación lineal.
3. Centros comerciales  Modelo de Huff.
Ballou.h Ronald(1991) 1. Modelos para la localización de un solo elemento en la red.
 Método de Weber.
 Método de la Cuadrícula.

2. Modelos para la localización de varios almacenes.  Análisis de agrupación.
 Modelo algorítmico.
 Mini modelo analítico.
 Uso combinado de la programación entera y la programación lineal.
 Simulación y muestreo.
 Métodos heurísticos (Modelo Kuehn-Hamburger y...