Localización De La Empresa

LOCALIZACION DEL PROYECTO

1. La localización industrial y el desarrollo económico

2. Análisis de factores de localización

* Disponibilidad de mano de obra idónea
* Costos de transporte de materias primas y productos terminados
* Disponibilidad de agua para uso industrial
* Disponibilidad de combustibles
* Disponibilidad de costo de energía eléctrica
* Existencia deuna infraestructura industrial adecuada
* Actividad comercial y social
* Actividad universitaria
* Características del terreno de la zona

3. Elección de la localización mediante el método de los factores ponderados

4. Estudio sobre micro ubicación

5. Tamaño del proyecto

6. Conclusión

Introducción

El determinar la mejor ubicación para una planta industrial, es un temade la mayor importancia, y cuya solución no es sencilla.
Las motivaciones que dan lugar a que una empresa considere un nuevo proyecto son variadas. En la mayoría de los casos esto obedeció a razones de expansión de la planta original. Sigue en orden de importancia la necesidad de disponer de mayores volúmenes de agua; y como tercera prioridad, es el deseo de unificar físicamente diversas seccionesde la compañía, que por razones de crecimiento y falta de lugar se encontraban diseminadas en distintos edificios y zonas.
Es necesario considerar que dentro del factor expansión se encuentran involucrados otros: mayor necesidad de agua, mejorar accesos viales a la planta, etc.
Como ejemplo se cita, el caso de una fábrica de producción de artículos de caucho, ubicada en una zona urbana, la empresanecesita expandirse al haber aumentado las ventas. Tuvo que trasladar la fábrica a una zona suburbana y despoblada debido a quejas de los vecinos por la contaminación ambiental originada por el negro de humo y el olor emanado del empleo de azufre para la vulcanización.
Otras fábricas deben mudarse por problemas de ruido, producción de humos, desprendimiento de desperdicios orgánicos que producenolores desagradables, etc.
Conviene confeccionar una lista de todos los requerimientos que se estima necesitara la planta cuya localización se estudia:

* superficie del terreno
* cantidad de personas especializadas y no especializadas que se emplearan
* cercanía de rutas principales de ferrocarriles y de aeropuertos comerciales
* mano de obra disponible
* costo razonable deterrenos
* servicios públicos adecuados de energía eléctrica, agua, gas, desagües industriales, etc.
* Facilidades educativas y sociales
* Clima

En muchos casos, la ubicación de la nueva planta está ya decidida por razones de índole diversa, como pueden ser:

* ampliación de la planta existente
* deseos de beneficiar cierta área o zona
* intención de crear un polo de desarrollo
*existencia de materia prima en la región

La elección de la zona suele ser una tarea difícil de llevar a cabo, en función a cual o cuáles son los parámetros que gobiernan esta elección:

* la radicación industrial debe estar cerca de la fuente de la materia prima
* la radicación industrial debe estar cerca del mercado consumidor
* la radicación industrial debe estar en un lugar tal quemaximice los beneficios a obtener.

1- La localización industrial y el desarrollo económico

Aunque se traten de inversiones de carácter empresario o privado, el tipo de industria a instalar y su localización tiene una gran importancia.
En cuanto al primer aspecto, debido al efecto multiplicador que posee cada clase de radicación, y con respecto al segundo, en función de la creación deaglomeraciones industriales que son características de los países en desarrollo.
Conclusiones respecto a los factores que afectan la localización industrial:

* Es importante establecer radicaciones industriales en lugares donde exista mano de obra especializada, en general el costo de transportar materias primas, materiales y productos elaborados, es menos que el costo de trasladar y asentar personal...