logística

Gestión de Aprovisionamiento Examen día 18−11−2003
FUNCIÓN DEL APROVISIONAMIENTO.
Función: contribuir a los objetivos comunes de la empresa mediante la adquisición de material necesario para
laobtención del producto. La compra de materias tiene que ser de las mejores condiciones y al menos precio.
El aprovisionamiento se basa.
• Gestión de compra.
• Almacenamiento de materiales.
• Estudiode técnicas de mantenimiento del stock mínimo o de seguridad para cada material.
• Stock.
RAZONES DE UNA BUENA POLÍTICA DE APROVISIONAMIENTO.
Relación directa con el proveedor.
Porque a laempresa le conviene tener el menos stock de materiales inmovilizados.
OBJETIVOS DE LA FUNCION DE APROVISIONAMIENTO.
• Minimizar la inversión en el inventario
• Disminuir al máximo los costes dealmacenamiento.
• Minimizar las pérdidas por daños, obsolencia y artículos perecederos.
• Conseguir un inventario suficiente para que la producción no carezca de materias primas.
• Mantener un transporteeficiente de los inventarios.
• Tener un sistema eficiente de información del inventario
• Informes sobre el valor del inventario para contabilidad.
• Cooperar con compras para lograr adquisicioneseconómicas eficientes.
• Hacer predicciones sobre necesidades del inventario.
OBJETIVO DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS.
• Recibe las solicitudes de los materiales necesarios solicitados.
• Buscar losproveedores adecuados.
• Las gestiones oportunas para que los materiales lleguen a los inventarios de la empresa.
• Para lograr los objetivos ¿Qué requisitos hay que cumplir?
• La calidad de losmateriales a de ser la adecuada para los fines que se dedican.
• El plazo de recepción ha de ser el oportuno.
• Se ha de buscar la mejor relación calidad−precio.
CICLO DE COMPRAS.
Varía según lasempresas:
• Empresas industriales: será necesario ajustar al máximo la relación calidad−precio ya que las materias
primas que forman parte del producto son muchas.
• Empresas comerciales: será esencial...