logistica administrativa
Páginas: 2 (482 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2014
LOGISTICA ADMINISTRATIVA
Conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos decompras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.
Las empresas también se han ocupado continuamente de las actividades de movimiento y almacenamiento (transporte-inventario). Lanovedad de este campo estriba en el concepto de dirección coordinada de las actividades relacionadas, en vez de la práctica histórica de manejarlas de manera separada, además del concepto de que lalogística añade valor a los productos o servicios esenciales para la satisfacción del cliente y para las ventas.
La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva acabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin desatisfacer los requerimientos de los clientes.
La administración de la adena de suministros (SC, por sus siglas en inglés) abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación debienes, desde la etapa de materia prima (extracción) hasta el usuario finat así como los flujos de información relacionados. Los materiales y la información fluyen en sentido ascendente y descendente en lacadena de suministros. La administración de la cadena de suministros (SCM) es la integración de estas actividades mediante mejoramiento de las relaciones de la cadena de suministros para alcanzar unaventaja competitiva sustentable.
LA CADENA DE SUMINISTROS
Logística y cadena de suministros es un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.) que se repitenmuchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor. Dado que las fuentes de materias primas, las...
Conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos decompras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.
Las empresas también se han ocupado continuamente de las actividades de movimiento y almacenamiento (transporte-inventario). Lanovedad de este campo estriba en el concepto de dirección coordinada de las actividades relacionadas, en vez de la práctica histórica de manejarlas de manera separada, además del concepto de que lalogística añade valor a los productos o servicios esenciales para la satisfacción del cliente y para las ventas.
La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva acabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin desatisfacer los requerimientos de los clientes.
La administración de la adena de suministros (SC, por sus siglas en inglés) abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación debienes, desde la etapa de materia prima (extracción) hasta el usuario finat así como los flujos de información relacionados. Los materiales y la información fluyen en sentido ascendente y descendente en lacadena de suministros. La administración de la cadena de suministros (SCM) es la integración de estas actividades mediante mejoramiento de las relaciones de la cadena de suministros para alcanzar unaventaja competitiva sustentable.
LA CADENA DE SUMINISTROS
Logística y cadena de suministros es un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.) que se repitenmuchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor. Dado que las fuentes de materias primas, las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.