Logistica En Negocios Y Cadena De Sumiistros

OBJETIVO DE LA LOGÍSTICA DE LOS NEGOCIOS Y LA CADENA DE SUMINISTROS
En la gerencia de logística de los negocios se busca alcanzar los objetivos del proceso del canal de siniestros mediante eldesarrollo de una mezcla de actividades de logística que redundara en el mayor rendimiento sobre la inversión posible con el tiempo.

Hay dos dimensiones para este objetivo:
* El impacto del diseñodel sistema de logística e la contribución de los ingresos
* El costo de la operación y los requerimientos de capital para ese diseño.

Otro de los objetivos de la gerencia de logística es la deminimizar los costos sujetos a lograr el nivel de servicio deseado, en vez de aumentar al máximo las utilidades o el rendimiento sobre la inversión.

A diferencia de los ingresos, los costos de lalogística pueden ser determinados por lo general con tanta precisión como en la práctica contable, estos costos pueden ser de dos tipos costos de operación son aquellos que fluctúan de forma directacomo salarios gastos de almacenamiento público y administrativo y los costos de capital son los que se realizan una vez y que no cambian con las variaciones normales de los niveles de actividad.
Unobjetivo financiero factible para la logística puede expresarse en la relación conocida como ROLA (return on logistics assets, rendimiento sobre los activos logísticos). ROLA se define

Rola=contribución al ingreso – costos de operación logística
Activos logísticos
Los activos logísticos son las inversiones de capital hechas en el sistema logístico. ROLA ha de aumentarse al máximo con el tiempo.LA CADENA DE SUMINISTROS

Cadena de Suministros (SC): abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, asícomo los flujos de información relacionados.

La administración de la SC (SCM): es la integración de estas actividades (MKT, finanzas, producción) mediante mejoramiento de las relaciones de la...