Logistica Esbelta

Logística Esbelta
LOGÍSTICA ESBELTA
(LEAN LOGISTICS)

José Bazán Armenta

Sistemas
Logísticos

Fecha: 05/10/10
Índice
Introducción
1. Logística
2. Esbelto
2.1 Relación Esbelto-Logística
3. Cadena de suministros
4. Logística esbelta
4.1 Elementos
4.2 Razones
4.3 Implicaciones
4.4 Beneficios
Conclusiones
Bibliografía

Introducción
Las organizaciones logísticas, así comotodas las implicadas en la gestión
de la Cadena de Suministro deben hacer frente a los retos del actual
mundo globalizado y a la crisis económica mundial.
Retos como:


Mejorar el servicio al cliente.



Mejorar la productividad de los procesos y centros logísticos.



Reducir costos innecesarios.



Reducir tiempos de espera.

Aumentar la fiabilidad de entregas completas ya tiempo
1. ¿Qué es logística
(Logistics)?
Parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de
planificar, implementar y controlar de forma eficiente y efectiva el

almacenaje y flujo directo e inverso de los bienes, servicios y toda la
información relacionada con éstos, entre el punto de origen y el punto
de consumo, con el propósito de cumplir con las expectativas delconsumidor.

2. ¿Qué es esbelta (Lean)?
Lean, literalmente, quiere decir “magro”, “sin grasa”.
Si aplicamos el término Lean a la actividad logística, es disponer de un
sistema logístico sin grasa, sin despilfarro, que nos permite dar
respuesta de manera ágil a las demandas del entorno, trabajando

mejor.
Lean representa lo esbelto, lo flexible, la velocidad, el flujo y eliminación
dedesperdicios.
Lo más importante de la teoría de Lean es la eliminación de inventario,
es decir, cualquier inventario debe ser eliminado, que no es necesaria
para apoyar las operaciones y la necesidad inmediata del cliente.

2.1 Relación Esbelta-Logística?
Se tiene como objetivo disminuir el proceso y tiempo de ciclo e
incrementar la velocidad de la cadena de suministro y el flujo.Introducción

Quizas....Todos nos preguntamos por al logistica tiene tantas definiciones,,,Realmente no lo sabemos..solo tenemos claro que la todas las tipo de logistica que existen en lso procesos..tienes un mismo obejtivo,,es de simplificar procesos...y satisfacion al cliente con una bjo costo en la cadena de valor..

La logistica esbelta o lean,,solo nos habla de procesoslivianos..lijeros..donde los procesos son ams simples y con menor tiempo da mas rantabilidad para una empresa...

La logistica esbelta o lean es una estrategia de control y mejora continua..que convinada con todos los procesos japoneses..da resltados satusfactorios..

5S

SIX SIGMA

KAMBAL

KAIZEN

JKDOKA


Las organizaciones logísticas, así como todas las implicadas en la gestión
de la Cadena deSuministro deben hacer frente a los retos del actual
mundo globalizado y a la crisis económica mundial.
Retos como:


Mejorar el servicio al cliente.



Mejorar la productividad de los procesos y centros logísticos.



Reducir costos innecesarios.



Reducir tiempos de espera.

Aumentar la fiabilidad de entregas completas y a tiempo

1. ¿Qué es logística
(Logistics)?
Parte delproceso de gestión de la cadena de suministro encargada de
planificar, implementar y controlar de forma eficiente y efectiva el
almacenaje y flujo directo e inverso de los bienes, servicios y toda la
información relacionada con éstos, entre el punto de origen y el punto
de consumo, con el propósito de cumplir con las expectativas del
consumidor.

2. ¿Qué es esbelta (Lean)?
Lean,literalmente, quiere decir “magro”, “sin grasa”.
Si aplicamos el término Lean a la actividad logística, es disponer de un
sistema logístico sin grasa, sin despilfarro, que nos permite dar
respuesta de manera ágil a las demandas del entorno, trabajando

mejor.
Lean representa lo esbelto, lo flexible, la velocidad, el flujo y eliminación
de desperdicios.
Lo más importante de la teoría de Lean es la...