Logistica Inboud VMI y sistemas CPRF

INDICE.
Introducción

1

PARTE I

2

CAPITULO 1

2

IMPORTANCIA DEL TEMA.

2

CAPITULO 2

4

MARCO CONCEPTUAL

4

2.1 GENERALIDADES

4

2.2 DEFINICION.

4

2.3 LOGISTICA APLICADA A LOS NEGOCIOS.

5

2.4 LOGISTICA Y TECNOLOGIA.

6

2.4 DEFINICION LOGISTICA INBOUND

6

2.4 TEORIA TRADE OFF

7

CAPITULO 3

9

OPERACIONES EN LA RED LOGISTICA9

3.1 GESTION PROCUREMENT

9

3.2 PROCESO DE ABASTECIMIENTO: COMPRAS, IMPORTACIONES Y ALMACENAMIENTO

11

3.3 PROCESO DE ABASTECIMIENTO: GESTION Y REPOSICION DE INVENTARIOS.

12

3.5 RELACIONES DE ABASTECIMIENTO – OPERACIONES DE PRODUCCION.

17

3.5 RELACIONES DE ABASTECIMIENTO – OPERACIONES DE DISTRIBUCION.

17

CAPITULO 4

20

MEJORES PRÁCTICAS EN LA RED INBOUND.20

4.1 RELACIONES COLABORATIVAS: CLIENTE-PROVEEDOR.

20

4.2 RELACION CLIENTE–PROVEEDOR: COMPARTIENDO LA INFORMACION.

21

4.3 RELACION CLIENTE-PROVEEDOR: CONTROL DEL REABASTECIMIENTO.

24

4.4 EL MODELO VMI

24

4.5 COLLABORATIVE PLANNING, FORECASTING AND REPLENISHMENT (CPFR).

29

CAPITULO 5

34

OPORTUNIDADES DE VMI Y CPFR EN LOS NEGOCIOS.

34

5.1 VENTAJAS YDESVENTAJAS.

34

5.2 REQUERIMIENTOS DE LA APLICACIÓN DEL VMI Y CPFR EN LOS NEGOCIOS.

37

5.3 LISTA DE IMPLEMENTACION. (Ver anexo-9)

38

CAPITULO 6 . GUIA DE APLICACIÓN DE LOS SISTEMAS VMI Y CPFR.

40

ANEXOS

46

Introducción
Hoy en día estamos en un mundo globalizado, donde cada vez las empresas, donde
las empresas deben de ir creando continuamente estrategias denegocios que les
permita sacar adelante a su empresa y seguir en el mercado, apegándose cada vez
mas a los gustos y exigencias de los clientes.
La logística Inbound se caracteriza por los procedimientos internos que la empresa
lleva acabo para la distribución y recepción de los productos, existen diversos tipos
de sistemas que pueden hacer mas fácil las operaciones de las empresas lo quecomúnmente se conoce como Sistemas de Respuesta Rápida ECR, en el cual los
clientes y los proveedores trabajan de forma conjunta para entregarle el mayor valor
agregado al consumidor final, ayudándoles a minimizar tiempo, costos y espacios en
los inventarios.
Para lograr la reducción de estos en el presente trabajo hacemos mención de dos
sistemas que ayudan a que se realicen buenas practicas con losproveedores, tales
como el Sistema de Inventario Manejado por los Proveedores VMI y los Sistemas de
Planeamiento, Previsión y Colaboración CPFR. Para el funcionamiento de ambos
sistemas es necesario contar con sistemas de intercambio de información lo que
conocemos comúnmente como sistemas EDI, en los VMI tanto Proveedor-Cliente
mantienen un compromiso de compartir la información, elproveedor puede obtener
datos de stocks de los clientes y agilizar sus operaciones para realizar los
reabastecimientos de los clientes, los costos por inventario corren por cuenta de los
proveedores, reduciendo así costos de almacenamiento a los clientes y evitando
costo como obsolencia, daños o averías y alquilar de espacio entre otros.
Los sistemas CPFR funcionan de una manera similar, siempre através de un
sistema EDI lo cual le permite también a los proveedores tener una mayor previsión
de sus operaciones para tener una respuesta a sus clientes, de tal manera que las
empresas pueden tener la disponibilidad de sus productos en un tiempo oportuno.
A la vez en el presente trabajo quisimos mencionar diversos aspectos a tomar en
cuenta para un mejor entendimiento de estos sistemastales como la teoría Trade Off
que es como una balanza entre escoger una cosa a cambio de renunciar a otra, a la
vez hacemos mención de la importancia en estos tiempos de que una empresa
cuente con la tecnología adecuada en la logística, los diferentes procesos de
abastecimiento, reposición, producción y distribución de inventarios, así como la
importancia de poder compartir información entre...