logistica integral

“AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMATICO”*

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
HUANCAVELICA
(Creada por Ley Nro. 25265)
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
E. A. P. DE CONTABILIDAD



CATEDRA : GESTIÓN LOGISTICA
CATEDRATICO: Lic. Adm. Guido FIERRO SILVA
ALUMNOS :
CHANCHA CALDERON, Juan Alberto
CURIPACO CLEMENTE, Oscar
CURASMAMATAMOROS, Samuel
DE LA CRUZ HILARIO, Jaime
HUAMAN MANCHA, Daniel Fredy
MANSILLA CARHUAPOMA, Percy
TAYPE QUICCHA, Orlando

CICLO : VIII “A”
HUANCAVELICA, OCTUBRE DEL 2014
PERU




















introduccion

Esta asignatura aporta a la Gestión Empresarial la capacidad para diseñar, implementar, administrar y optimizar de manera integrallos sistemas de producción y las tareas de aprovisionamiento, así como el transporte y la distribución de los bienes y servicios, tomando como referencia la normativa a nivel nacional e internacional.

Se busca una visión de conjunto, hace referencia y de manera clara de las diferencias inherentes entre la Logística y la Cadena de Suministro, sus inicios y desarrollos. Es también en este puntodonde se hace patente la importancia de la cadena de valor dentro del proceso de suministros, dado que a partir de ésta se hacen los procesos más exactos y confiables.

El concepto de supply chain management ha irrumpido con mucha fuerza en el campo de la organización empresarial en los últimos años. Este término ha sido traducido literalmente al castellano como «gestión de la cadena desuministro», y en poco tiempo se ha convertido en uno de los actores principales de los escenarios logísticos. Hoy en día, resulta cada vez más difícil leer un libro o un artículo, así como asistir a una conferencia o seminario sobre logística en el que no se haga mención a la gestión de la cadena de suministro. Pero, ¿qué es la logística? ¿Y la logística integral? ¿Es lo mismo que la gestión de la cadenade suministro o, por contra, se diferencian en algo?



indice

DEDICATORIA
INTRODUCCION









capitulo i
LOGÍSTICA INTEGRAL

1. DEFINICIÓN:
  Es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado, en calidad,cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y los costes.

La logística o La Logística Integral agrupa las actividades que ordenan los flujos de materiales, coordinando recursos y demanda para asegurar un nivel determinado de servicio al menor coste posible.

Fue en gran medida, la falta de coordinaciónentre las ventas y la producción, la que dieron lugar a la aparición de la logística en las empresas, como medio de resolver el conflicto entre dichas actividades, sirviendo la misma de nexo necesario entre la demanda del mercado y las actividades de producción de la empresa.
Dentro de las actividades de logística integral, dos de las que más coste absorbe son las de inventario y transporte. Laexperiencia y los estudios desarrollados indican claramente que cada una de ellas representa, aproximadamente, de la mitad a las dos terceras partes del coste logístico total. En tanto que el almacenamiento añade “valor tiempo” al producto, el transporte añade “valor situación”.

Hoy en día el transporte es un factor esencial para cualquier empresa, ya que ninguna podría operar sin prever eldesplazamiento de sus materias primas y/o sus productos finales.
El otro tema crucial está dado por el control de inventarios, puesto que generalmente no es factible o práctico producir y vender de forma instantánea o inmediata. Este paso intermedio entre el punto de producción y la demanda, tiene como objetivo mantener la disponibilidad de las mercancías de cara al usuario, a la vez que proporciona...