Logistica verde

Páginas: 17 (4191 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2012
Descubre una Logística Verde
Actualmente me encuentro realizando mi tesis de maestría sobre un tema que ha sido citado con frecuencia y de forma creciente en los libros modernos de logística empresarial, en artículos nacionales; demostrando su aplicación en diversos sectores empresariales,y presentando nuevas oportunidades de negocio y me refiero al término de "Logística Inversa".

¿Pero quésignificado tiene este concepto para el mundo actual? La respuesta es fácil según Edward J. Marien se define como el proceso de planear, implementar y controlar la eficiencia, el costo y el flujo de materias primas, inventario de producto en proceso, producto terminado e información relacionada, desde el punto de consumo hasta el punto de origen, con el propósito de recapturar valor o llevar a cabola disposición adecuada.

De acuerdo a la definición, notamos que la Logística Inversa nos proporciona importantes beneficios en cuanto a ahorro en costos, que es uno de los principales objetivos de cualquier organización. Sin embargo, a lo largo de mi investigación sobre el te tema, me he dado cuenta que las empresas no poseen suficiente conocimiento sobre este término, y menos aún sobre losbeneficios de su aplicación. También he notado que hay empresas que ya manejan la Logística Inversa dentro de sus procesos productivos, pero que ni siquiera lo saben, por lo que están manejando mal las operaciones y por lo tanto no alcanzan los resultados deseados ni los beneficios que proporciona la Logística Inversa.

Así que yo creo, que en el transcurso de los próximos años hay que replantearla forma de hacer negocios, debido al enorme desarrollo en avances tecnológicos, sustentabilidad del medio ambiente y desarrollo de infraestructuras con el fin de buscar mantener y ampliar la presencia en el mercado. Así que, esta puede ser la oportunidad para incorporar una mirada moderna que permita enfrentar nuevos retos en la creciente revolución del mundo empresarial ya que en la actualidad,cuando se habla de “los aspectos estrella a tener en cuenta en la Gestión de Empresas” la Logística Inversa se podría incluir como una de las filosofías con mayor crecimiento en el inicio del tercer milenio.
Green Logistics, ¿moda tendencia o negocio?

Gustavo Di Capua Senior Manager Advisory Services Ernst & Young Arg
En los últimos años se ha escuchado, y cada vez más fecuentemente enel mundo logístico, la necesidad de subirse a la ola ‘green‘ que nos invade en todos los niveles de nuestras vidas.
Repasemos y compartamos como el mundo “green” se introduce en la logística en los países desarrollados:
¿Qué empuja “green logistics”?
Podríamos comenzar citando incentivos genéricos, tales como el cuidado del medio ambiente, la utilización de energías renovables, la disminución deemisiones de CO2, la identificación de los consumidores “green friendly” y muchas otras variables, que son válidas.
Pero no olvidemos incentivos más terrenales, tales como el agotamiento o encarecimiento de recursos críticos (Energía, Combustible), y la concientización de Estados con políticas activas para solucionar y minimizar estos problemas, generando incentivos económicos reales (subsidiosa las compras, excenciones impositivas, a una operación logística “green”
¿Cómo se aplica “green logistics” en el día a día logístico?
Genéricamente, se trata de reducir los consumos de energía que imperan en el mundo logístico, por medío de eficientización de tecnologías actuales o aparición de nuevas tecnologías.
En lo referente a “green buildings” (Depósitos, Centros de Distribución), setrata de maximizar el uso de luz natural, colocar paneles solares en los techos de los depósitos, celulas fotoeléctricas en el interior de los depósitos de manera de activarse la luz artificial sólo si alguien circula por ese sector, instalar el uso de agua natural y materiales de construcción “green”.
Existen organismos de certificación, que otorgan certificados de “green building”, lo que...
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