LOGISTICA

17. MEZCLA DE ACTIVIDADESExisten diferentes actividades con las cuales
consolidan al desarrollo de la logísticaSolo depende de:Estructura
organizacionalDiferente AdministraciónTipos de opinión
18. MEZCLA DE ACTIVIDADES:ACTIVIDADES CLAVEAbsorben costos
desde el 50 al 66%1.- Estándares de servicio al cliente cooperan con marketin.
2.- Transporte.Añaden valor de lugar3.- Manejo deInventariosAñaden valor
de tiempo4.- Flujos de información y procesamiento de pedidosSon las que
mas contribuyen al coto total de la Logística
19. MEZCLA DE ACTIVIDADES:ACTIVIDADES DE APOYO1.Almacenamiento2.-Manejo de Materiales3.- Compras4.- Embalaje de
protección5.- Cooperación con producción y operaciones6.-Mantenimiento de
información
20. Logística de los negocios y la cadena desuministrosImportancia de la
Logística y de la Cadena de SuministrosLa Importancia de la Logística, viene
dada por la necesidad de mejorar el servicio al cliente.- La Cadena de
Suministros agrupa los procesos de negocios de múltiples compañías, así
como a las diferentes divisiones y departamentos de nuestra empresa.
21. Importancia de la Logística y de la Cadena deSuministrosCLIENTESPROVEEDORESLOGÍSTICAACCIONISTASVALORTIEMPO
Y LUGAR
22. Importancia de la Logística y de la Cadena de SuministrosUna buena
dirección logística visualiza cada actividad en la cadena de suministros como
una contribución al proceso de añadir valor.LOS COSTOS :Según el F.M.I., el
promedio de los costos logísticos es alrededor de 12% del producto nacional
bruto del mundo. Para una empresa en particular, los costos delogística se
han extendido de 4% hasta más de 30% del volumen de sus ventas.

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23. Importancia de la Logística y de la Cadena de Suministros LAS
EXPECTATIVAS DE LA LOGÍSTICA DEL SERVICIO AL CLIENTE ESTÁN
INCREMENTANDO:Internet, los procedimientos de operación a tiempo, etc.,
han contribuido a que los clientes esperen gran rapidez en el procesamiento de
sus requerimientos y en la entrega desus pedidos, así como que exista un alto
grado de disponibilidad de los productos.
24. Importancia de la Logística y de la Cadena de SuministrosLAS LÍNEAS DE
SUMINISTROS Y DE DISTRIBUCIÓN ESTÁN CRECIENDO CON MAYOR
COMPLEJIDAD:Las empresas diseñan sus productos para un mercado
mundial y los producen donde la materia prima, los componentes y la mano de
obra estén a bajo costo, o producenlocalmente y venden a nivel internacional.
También ha sido animada por acuerdos políticos que promueven el comercio
(Tratado de Libre Comercio de América del Norte).35 plantas manufactureras
en 25 paísesEJEMPLO:Producen casi 900,000 vehículos anual.Las entregas se
programaban al minuto para mantener bajo los inventariosEn Georgetown,
KentuckySe construyen los CamryPara descargarlos en G.,KY..,donde
alimentaban una línea de ensamblaje con producción de 1,000 Camry al díaSe
utilizó el concepto a tiempo para suministrar piezas de esos vehículos desde el
otro lado del pacificoEstas piezas se cargaban en en JapónSe embarcaban por
el pacificoSe llevaban en trenes por la costa oeste de E. U.
25. Importancia de la Logística y de la Cadena de SuministrosTras sufrir la peor
crisis, que poníaen riesgo sus más de 85 años de vida, Avianca hoy surge
como una de las principales y más fuertes aerolíneas de la región, tanto en
capacidad operativa, calidad del servicio, estructura financiera, etc. Todo esto,
conseguido gracias a un manejo eficiente y acorde a la nueva realidad. El año
2007 el Grupo Synergy -que controla a las compañías Avianca, Ocean Air
(Brasil) y VIPSA (Ecuador)-anunció una inversión por miles de millones de
dólares en sus empresas. El símbolo más claro ha sido la renovación completa
de la flota de la compañía con aviones Airbus A319, A320, A330 y Boeing
787s. Estas aeronaves permitirán a la compañía dar un salto significativo en
todo sentido, pudiendo ofrecer un producto más adecuado a cada uno de los
destinos donde operan, con mayor flexibilidad y...