logistica
Páginas: 3 (694 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2014
Métodos de compras
Ordenes de compras abiertas.1.
Cantidad y plazos indeterminados.
2.
Se utiliza el método para productos donde las
cantidades son muy grandes y repetitivas.
3.
Elprecio debiera estar al alza.
Casos
Industria Láctea
Industria harinera
Métodos de compras
Compras bajo contrato
1.
Se aprovechan los descuentos por volúmenes
sin necesidad deinventarios altos.
2.
Se definen los artículos, cantidades (o monto
monetario) así como el tiempo de entrega. Las
cantidades necesarias se van pidiendo según
necesidades.
3.
De alto riesgopoco sensible a imprevistos
internos.
Casos
Materiales construcción
Presupuestos de compras
Para actividades de manufactura será:
Compras = Inventario f - Inventario i + Producción
Paraactividades comerciales será:
Compras = Inventario f - Inventario i + Ventas
Formula de ajuste para stocks
Inventario f = Inventario i + Producción – Ventas
Comakership - Desarrollo deproveedores.
Es un tipo de relación donde las empresas suman
esfuerzos para innovar buscando nuevas ventajas
estratégicas. Relaciones operativas posibles: el codesarrollo, el co-diseño, la co-mejora yla cogestión.
Objetivos
1.
Mantener relaciones estables a largo plazo.
2.
Limitar la cantidad de proveedores activos.
3.
No cambiar frecuentemente a los proveedores.
4.Establecer un sistema global de calificación.
5.
Calificar a los proveedores en base a los costes
totales en lugar de en función del precio.
6.
Lograr una optima cooperación con losproveedores de manera tal de hacer más fiable
y menos caros sus procesos.
Lineamientos para aplicación de una
estrategia de Comakership
Control de calidad a nivel de grupo.
Aumentar el valor generadode la cadena de
negocios.
Reducción de los costes de los procesos de
apoyo (logística y administrativo). Just in time.
Desarrollo del producto-proceso.
Indicadores de desempeño de los...
Ordenes de compras abiertas.1.
Cantidad y plazos indeterminados.
2.
Se utiliza el método para productos donde las
cantidades son muy grandes y repetitivas.
3.
Elprecio debiera estar al alza.
Casos
Industria Láctea
Industria harinera
Métodos de compras
Compras bajo contrato
1.
Se aprovechan los descuentos por volúmenes
sin necesidad deinventarios altos.
2.
Se definen los artículos, cantidades (o monto
monetario) así como el tiempo de entrega. Las
cantidades necesarias se van pidiendo según
necesidades.
3.
De alto riesgopoco sensible a imprevistos
internos.
Casos
Materiales construcción
Presupuestos de compras
Para actividades de manufactura será:
Compras = Inventario f - Inventario i + Producción
Paraactividades comerciales será:
Compras = Inventario f - Inventario i + Ventas
Formula de ajuste para stocks
Inventario f = Inventario i + Producción – Ventas
Comakership - Desarrollo deproveedores.
Es un tipo de relación donde las empresas suman
esfuerzos para innovar buscando nuevas ventajas
estratégicas. Relaciones operativas posibles: el codesarrollo, el co-diseño, la co-mejora yla cogestión.
Objetivos
1.
Mantener relaciones estables a largo plazo.
2.
Limitar la cantidad de proveedores activos.
3.
No cambiar frecuentemente a los proveedores.
4.Establecer un sistema global de calificación.
5.
Calificar a los proveedores en base a los costes
totales en lugar de en función del precio.
6.
Lograr una optima cooperación con losproveedores de manera tal de hacer más fiable
y menos caros sus procesos.
Lineamientos para aplicación de una
estrategia de Comakership
Control de calidad a nivel de grupo.
Aumentar el valor generadode la cadena de
negocios.
Reducción de los costes de los procesos de
apoyo (logística y administrativo). Just in time.
Desarrollo del producto-proceso.
Indicadores de desempeño de los...
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