Logistica

Inventarios
• La disponibilidad de inventario es el aspecto
mas importante en el servicio al cliente.
• En ocasiones es difícil convertir el inventario
en dinero líquido, por lo tanto es una
inversión arriesgada.
• El objetivo de la administración del inventario
es incrementar el retorno de la inversión
mientras se incrementa el nivel de servicio al
cliente.

Tipos de Inventario
TipoPedido en Lotes

Rol
Ordenar en lotes grandes
para lograr economías de
escala, transporte, etc.

Cobertura en las
fluctuaciones de la
Stock de seguridad
demanda o en los tiempos
de entrega.

Beneficios
• Descuento en la compra
• Reducción en transporte
• Manejo de material y costo de
administración
•
•
•
•

Reduce ventas perdidas y backorder
Aumento en el servicio alcliente
Bajo transporte de mercancías
Reducción de costos en la respuesta
del cliente

• Reduce el tiempo de inactividad o
tiempos extras y subcontratación
• Reducción de ventas perdidas
• Alta utilización de manufactura

Contingencia

Cobertura en las
interrupciones del
proveedor (cambio de
proveedor, huelgas, etc.)

En tránsito

Traslado de mercancía entre
• Costo de lamercancía bajos
almacenes

Términos en la
Administración de Inventarios
•
•
•
•
•
•

Nivel de Inventario
Desabasto
Parámetros de Planeación
Términos Financieros
Términos de Demanda
Variables de Decisión

Términos en la
Administración de Inventarios
• Nivel de Inventario
– Stock – número de unidades que se encuentran físicamente
almacenadas.
– En un centro de distribución , elstock, es el número de
unidades que se encuentran disponibles
– En una empresa local, el stock son las unidades que se
encuentran físicamente en todos sus centros de distribución
– En una empresa internacional, es el stock disponible en todos
los centros de distribución en el mundo.
Nivel de Inventario = Unidades Almacenadas – Backorder
Inventario Neto = Stock + Unid. Ordenadas + Unid.Transporte
– Backorder – Unid. Asignadas

Términos en la
Administración de Inventarios
• Desabasto
– Situación costosa en servicio al cliente, manejo de
materiales y demanda insatisfecha.
– Tres posibilidades para responder: backorder,
sustitución o venta perdida, la elección depende
del producto y cliente.

Términos en la
Administración de Inventarios
– Backorder: Producto pedido nosuministrado.
– En algunos casos el backorder se embarca
directamente de origen al cliente. Generalmente
se utiliza cuando hay un mercado cautivo.
– Sustitución: Ocurre cuando el producto sustituto
es aceptable al cliente.
– Ventas perdidas: Ocurre cuando la demanda
insatisfecha es perdida, es común en tiendas
minoristas cuando hay otras alternativas de
compra.

Términos en laAdministración de Inventarios
• Parámetros de Planeación
– Precio de la Unidad de Venta: Precio pagado por un
cliente por un producto.
– Unidad de Valor de Inventario: Es el precio pagado por
un item en la compra o es el costo de manufactura
para un item.
– Tasa de mantenimiento de inventario: porcentaje de
Unidad de Valor de Inventario utilizada para calcular el
costo de valor del inventario.Incluye: Costo de
oportunidad, costo de administración y almacenaje,
pérdidas de material, obsoleto, dañado y/o robos,
seguro e impuestos.

Términos en la
Administración de Inventarios
• Parámetros de Planeación
– Costo de Orden de Compra: Costo por comprar
incluye
•
•
•
•
•

Formatos del pedido
Envío
Comunicación
Autorización
Planeación, Tiempo de entrada, Procesamiento,Inspección,
Seguimiento de la Orden de Compra
• Espacio y consumibles de oficina
• Sistemas para el ingreso de la OC

Términos en la
Administración de Inventarios
• Ejemplo de costos de compra
Sueldo
mensual

% de tiempo dedicado

Costos

Gerente

$ 10,000

7%

$ 700

Analista

$ 8,000

8%

$ 640

Almacenista

$ 3000

13%

$ 390

Chofer

$ 3000

Facturación...