logistica



MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO Y NUEVAS ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LOS TIEMPOS DE ENTREGA
TRABAJO DE CAMPO ENTREGA No. 1



AUTORES:
EMILIO JOSE LOZANO PARRA
IVÁN DE JESÚS GÓMEZ SANCHEZ
JHON EDWAR OVIEDO DIAZ
GUSTAVO ADOLFO MÉNDEZ BALANTA






DIPLOMADO EN INGENIERÍA Y GERENCIA DE LA CADENA DE VALOR
SEPTIEMBRE DE 2015

INTRODUCCIÓN

El desarrollo de esta investigación será muyimportante para la organización porque desde hace algún tiempo viene presentando problemas a nivel de almacenamiento y entregas en lo que concierne en el área de logística, se espera que este nos deje resultados muy importantes y nuevos métodos para aplicar por que se hará una revisión minuciosa del proceso para poder ser analizado desde un todo.


TABLA DE CONTENIDO

1 Tema a abordar 4
2Antecedentes de la problemática 4
3 Definición del problema 4
4 Objetivos del proyecto 4
4.1 Objetivo General: 4
4.2 Objetivos Específicos: 5
5 Justificación 5
6 Metodología 5
7 Temario 6
7.1 Almacenamiento 6
7.1.1 Metodología 6
7.1.2 Resultados 6
8 Cronograma 7
9 Referencias bibliográficas 9


1 Tema a abordar
Los temas que se trataran dentro del desarrollo de esta investigación serán los sistema dealmacenamiento que se tienen en las diferentes unes, como es la distribución dentro de estas y como estas dos afecta la satisfacción de nuestros clientes y los resultados de la compañía.
2 Antecedentes de la problemática
La problemática siempre ha existido dentro de la empresa y Esta problemática no es nueva para la organización ya que desde que se empezó con el crecimiento acelerado, el aumento de lasventas estos dos problemas han ido de la mano con el trascurrir del tiempo y han sido puntos de debilidad en la organización, según estudios que se han hecho la organización en lo que va corrido del año se han perdido ventas por encima de los $100.000.000 por problemas en los tiempos de entrega, todo esto ha generado gran insatisfacción en los clientes que han hecho saber su descontento.
Laorganización cuenta con unos inventarios por valor de $1.500.000.000 lo cuales se han dado por los malos almacenamientos y malos manejos de la mercancía todo esto ha generado mucho desorden en las bodegas y ha provocado muchos accidentes que han dejado perdidas por encima de los $300.000.000.

3 Definición del problema
Los principales problemas con que cuenta la organización a nivel del árealogística, son las demoras en las entregas debido a la gran cantidad de pedidos, esas demoras son como tanto para las entregas realizadas por nosotros o cuando el cliente retira el material en nuestras instalaciones, además tenemos problemas con el almacenamiento del material ya que en muchas ocasiones saturan las bodegas con material sin tener en cuenta los espacios con que se cuentan ni la capacidad delos racks de almacenamiento que estos tienen generando desorden y en ocasiones hasta accidentes.

4 Objetivos del proyecto
4.1 Objetivo General:
Identificar los aspectos que hacen crítico los procesos de almacenaje y el justo a tiempo en la distribución de la mercancía a los intermediarios y clientes finales.
Desarrollar nuevos sistemas o aspectos que mejoren el almacenamiento y a su vez mejoren elproceso de distribución a intermediarios y clientes finales.

4.2 Objetivos Específicos:
Mejorar la satisfacción de nuestros clientes
Mejorar el orden y aseo de cada UNES
Disminuir los índices de accidentalidad
Evitar daños en los productos
Tener una mejorar operatividad
Optimizar el uso de las herramientas dadas

5 Justificación
El proyecto dentro de su desarrollo permitirá observar lasfalencias que se tienen dentro del proceso y crear nuevas estrategias que permitan a la organización tener unos niveles más altos de satisfacción al cliente, bodegas más limpias y ordenadas y reducir la accidentalidad.

6 Metodología
La metodología que utilizaremos será la observación, por medio de la cual podremos obtener mucha información de vital importancia para desarrollo de nuestro proyecto,...