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DISEÑO DE UN PLAN ANUAL DE COMUNICACIÓN INTERNA.


Introduccion.

En la actualidad hay una gran demanda de calidad exigida por los públicos internos y externos en lasorganizaciones, por esto las empresas optan por adoptar estrategias comunicativas que se enfoquen al bienestar y la adecuada motivación del capital humano que incurran en forma positiva en las actitudes,relaciones, conocimiento, percepción, y eficiencia del personal en cada una de las áreas de trabajo de la organización.

La interacción en un ambiente determina el actuar de las personas en un contexto uorganización, por ello es necesario saber sobre la conducta de los colaboradores y verificar que el sistema empresarial no empuje a que el colaborador se sienta presionado en un contexto apretado, sinomás bien que pueda lograr las expectativas junto con el equipo de trabajo moviéndose en un clima laboral favorable y pueda encaminar a desarrollar las acciones hacia el cumplimiento de los objetivos dela organización.

Algún problema que se puede dar dentro de una organización, puede ser que en el departamento de ventas ha logrado mantener un pronóstico cercano a los resultados esperados a base depresiones, sin embargo las mismas presiones repercuten, y puede ser que sea con un impacto más grande en las áreas de producción, empacado y almacén del producto terminado, los cuales pueden tenerconflictos internos porque no se pueden terminan las labores en tiempo y forma, para evitar este tipo del conflicto, las empresas tienen que generar estrategias de comunicación, el cual tiene que rompery darle solución al conflicto, la cual llamamos Comunicación Interna.

Elaborar un plan de comunicación interna enfocado a estrategias planeadas y ejecutadas, acertadamente para el mejoramiento de losflujos informativos dentro de la organización para que el personal se mantenga informado, motivando y generando sentimientos de inclusión transformados en productividad.

Plan estratégico:
Para...