Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

JOCELYN MARITZA PUGA PADILLA

MAESTRO. PABLO ADRIAN MAGAÑA

ENSAYO
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

3°A
PROFESIONAL ASOCIADO EN MERCADOTECNIA
FCAM

LUNES, 27 DE AGOSTO DE 2012
INTRODUCCIÓN
Este libro de los siete hábitos de las personas altamente efectivas habla a cerca de los principios fundamentales de la efectividad humana.
Estos 7 hábitos son básicos y primarios.Trata de los principios correctos que llevan a la felicidad y el éxito duraderos.
En el primer bloque habla sobre paradigmas y principios, dice que tenemos que comenzar con un cambio de adentro hacia afuera, habla de entender nuestros propios paradigmas y saber cómo realizar un cambio. Y sobre ser proactivos.
El segundo habito dice que lo que haya en el centro de nuestra vida será nuestra fuentede seguridad, guía, sabiduría y poder.
El tercer hábito dice que tienes que establecer primero lo primero, y dejar lo importante primero y lo menos importante o urgente para el final. Tienes que catalogar lo urgente y lo menos urgente.
Cuarto habito, ganar/ganar. Existen seis paradigmas de interacción humana y paradigmas alternativos: Ganar/ganar Gano/pierdes, Pierdo/ganas, Pierdo/pierdes,Ganar/ganar o no hay trato.
Quinto Hábito: Procure Primero Comprender y Después ser Comprendido. Este trata de primero tratar de comprender a las demás personas con las cuales no tenemos mucha apatía, así podrán comprendernos después a nosotros,
Sexto Hábito: sinergía. Ser paciente, y si no estás de acuerdo con alguna opinión, buscarle solución.
Séptimo Habito: afile la sierra. Habla de las cuatrodimensiones de la renovación, y de cómo puedes hacerle para estar en buen estado físico y mental, tener metas y actividades renovadas; dimensiones mentales, espirituales, sociales y emocionales. Poner por escrito actividades parra afilar la sierra todas las semanas en las cuatro dimensiones.
DESARROLLO
Los hábitos son cosas que hacemos repetidamente. Pero la mayor parte del tiempo no estamosconscientes de que tenemos. Están en piloto automático. Algunos hábitos son buenos, algunos son malos y algunos no son muy importantes. Dependiendo de lo que sean, nuestros hábitos pueden hacernos o deshacernos. Nos convertimos en aquello que hacemos repetidamente. Como algo que dijo el escritor Samuel Smiles y que me encanto:
“Siembra un pensamiento, y cosecharás un acto;
siembra un acto, ycosecharás un hábito;
siembra un hábito, y cosecharás una personalidad;
siembra una personalidad, y cosecharás un destino.
Afortunadamente, somos más fuertes que nuestros hábitos. Por consiguiente, puedes cambiarlos.
Un paradigma es una percepción. Es la forma en la que vemos algo, es nuestro punto de vista, marco de referencia o creencia.
Los Principio son leyes naturales en la dimensión humanaque gobiernan la efectividad y que no pueden quebrantarse. Representan verdades profundas, fundamentales, duraderas, universales y permanentes, reconocidas por todas las civilizaciones importantes a través del tiempo.
El proceso de cambio y desarrollo personal siempre se produce de adentro hacia fuera, y se sustenta en los principios, la persona humana.(carácter, paradigmas y motivaciones) y loshábitos de la efectividad.
Para que sean realmente efectivos, los programas de cambio y desarrollo personal, primero debe ser asimilado internamente por la persona, traspasando las resistencias internas y las barreras externas.
El habito de la efectividad se basa en el conocimiento (este tiene que responder la pregunta qué), capacidades (cómo), deseo (porque).
Tiene un mapa como ejemplo dondehabla a cerca de la conducta que es el empeño, esfuerzo y la dedicación; y de la actitud, que es el pensar positivamente para atraer lo que uno realmente quiere, desea y anhela.
Tiene mapas del modo en que son las cosas o realidades y mapas del modo en que deberían ser las cosas, o los valores.
Gracias a que el libro trae esos mapas, nosotros interpretamos todo lo que experimentamos. Pocas...