Los 7 habitos de la gente altamente efectiva

(ENSAYO)

LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

En esta lectura nos adentra a cambiar nuestros hábitos pues lo mejor que podemos hacer para tener una mejor administración de nuestras actividades y desempeño laboral es siendo mejor uno mismo, cambiando, lo cual conllevara a ser una mejor persona y administrar mejor a algún grupo de trabajadores.
Si queremos cambiar algo o algunasituación debemos empezar por actuar de manera diferente, esto es modificar nuestro comportamiento, y nuestra manera de ver o interpretar el mundo.
La lectura de los 7 hábitos nos presenta una nueva manera para cambiar la forma de ver las cosas de manera que al aplicar nuevos hábitos podamos salir de la inercia y encaminarnos a nuestros objetivos.
Los 3 primeros hábitos hablan del autodominio yestán inclinados al crecimiento de nuestra personalidad para obtener una independencia.
Los próximos 3 hábitos se refieren de las relaciones con los demás, trabajo en equipo, cooperación y la comunicación y están destinados a conseguir una interdependencia.
El habito 7 se trata de la renovación continua y que nos encaminara a entender los a 6 anteriores de una mejor manera.
Los hábitos son lainteracción de 3 componentes que solapan los cuales son el conocimiento, las habilidades y el deseo (actitud). El conocimiento nos indica que hacer y porque, en cuanto la habilidad nos indica cómo hacerlo y el deseo es la motivación para realizarlo.
Para que se pueda convertir un comportamiento en un hábito necesitamos de los 3 componentes la efectividad y el equilibrio (P/CP) donde P es la produccióny CP es la capacidad de producir.

Hábito 1 – Ser proactivo
Ser proactivo significa tomar la responsabilidad por su propia vida – ejercitar la habilidad de seleccionar su respuesta ante cualquier estímulo. Esto implica comportarse según su decisión consciente, basado en sus valores, no en las condiciones en las que se encuentra, ni en la forma como fue criado, ni en su carga genética. Voluntadindependiente: para actuar basado en su autoconciencia Una persona proactiva es guiada por sus propios valores, a diferencia de la persona reactiva, quien entrega el control sobres sus decisiones, dejando que el comportamiento y las opiniones de los demás le digan cómo se deben sentir. Una vez que entienda esta diferencia, le quedará claro por qué nadie le puede hacer sentir mal a menos que ustedse lo permita.
Una clave para determinar si usted es proactivo o reactivo se encuentra en el lenguaje que utiliza. Si usted dice cosas como “el gerente de mercadeo me hace rabiar”, está siendo reactivo –está dejando que otro tome control de sus emociones. El enfoque proactivo sería “estoy dejando que el gerente de mercadeo me haga rabiar. Puedo escoger responder de otra forma”.

Hábito 2 –Comience con un fin en mente
Este es el hábito del liderazgo personal, que indica la necesidad de comenzar cada día con un claro entendimiento de su dirección y destino deseados.
Es necesario entender que todas las cosas son creadas dos veces.
El liderazgo debe venir primero.
El liderazgo implica concentrarse en la pregunta “¿qué quiero lograr?”, a diferencia de la gerencia que se basa en “¿cuáles la mejor forma de lograr lo que quiero?”. El hábito 2 cubre el “qué quiero lograr” (liderazgo), y el 3 el “cuál es la mejor forma” (gerencia).
El liderazgo debe ser primero, y la gerencia después. Comenzar el día con un fin en mente implica tener sus valores firmemente arraigados en su mente, de manera de que pueda afrontar el reto de tomar decisiones que se deriven de ellos.
Cualquiera quesea su centro, será su fuente de seguridad (sentido de valor y autoestima), guía (principios que utiliza para dirigir sus decisiones), sabiduría (su juicio y perspectiva de la vida) y poder (habilidad para actuar y lograr lo que desea). Su tipo de centro indicará el tipo de comportamiento y de decisiones que tome.

Hábito 3 – Poner primero lo primero
Poner primero lo primero cada día, a cada...