Los 7 habitos de la gente altamente efectiva

INDICE

INTRODUCCIÓN 2
CAPITULO I 3
PRINCIPIOS Y PARADIGMAS 3
CAPITULO II 5
VICTORIA PRIVADA 5
2.1.- PRIMER HÁBITO. SEA PROACTIVO.- 5
2.2.- SEGUNDO HÁBITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE 6
2.3.- TERCER HÁBITO.- ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO.- 7
CAPITULO III 9
VICTORIA PÚBLICA 9
3.1. CUARTO HÁBITO: PENSAR EN GANAR / GANAR.- 10
3.2.- QUINTO HÁBITO: PRODUCE PRIMERO COMPRENDER YDESPUES DESCOMPRENDER.- 12
3.3.- SEXTO HABITO: SINERGIA. 12
CAPITULO IV 14
RENOVACIÓN 14
4.1.- SÉPTIMO HÁBITO: AFILE LA SIERRA.- 14
CONCLUSION 16

INTRODUCCIÓN
La ponencia que se presenta fundamentada en la obra de Stephen R. Covey “Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva”, además de ser una publicación de aplicación en todos los campos de la vida, posee una especialrelevancia en el campo de los Recursos Humanos, toda vez que en la primera parte de la misma se refiere a las actitudes que como individuos poseemos, siendo en la segunda parte focalizada en el ámbito de las relaciones con las demás personas.
Su importancia se puede ubicar desde distintos aspectos, no obstante cuando conocemos que el éxito de las personas radica en un ochenta y cinco por ciento (85%)en sus actitudes y la forma de relacionarse y tan solo quince por ciento (15%) de su formación académico profesional, podemos apreciar la relevancia de esta obra en la gestión de recursos humanos
Este es un libro cuya finalidad es la de darnos las herramientas para lograr una interrelación productiva con nuestro medio y nuestros semejantes, bajo el concepto de los cambios de paradigma ó formas dever la realidad interrelación productiva ó efectiva es un proceso dividido en 7 pasos ó hábitos los cuales son debidamente explicados y que van desde una transformación paulatina del yo interior hasta la influencia que esta transformación puede ejercer sobre nuestro medio y nuestras relaciones con nuestros semejantes, pues como seres sociales que somos, necesitamos mantener relaciones deinterdependencia con todos y lo que se pretende es que estas sean lo mas productivas posibles.
Como se señala inicialmente los 7 hábitos son todo un proceso interrelacionados y que va desde el interior hasta la influencia que esto puede ejercer sobre nuestro medio.

CAPITULO I
PRINCIPIOS Y PARADIGMAS
En este primer capítulo se aborda el tema de los principios y los paradigmas y la forma como estepuede afectar la manera de ser con problema y la solución que le damos.
Se entiende por paradigma la percepción que tenemos de la realidad, el modelo o concepto que tenemos de determinadas situaciones ó casos. Esta percepción hace que ante determinadas situaciones reaccionemos de una manera determinada. Muchas de ellas nos han sido inculcadas desde niños, tanto por la familia como por la educacióntradicional y por nuestro medio. Pero están realmente basados en valores y principios auténticos, realmente creemos en estos principios y representan nuestros más profundos valores.
Para hallar una respuesta a ello debemos de analizar si nuestros principios se basan en la ética de la personalidad ó del carácter. Ellas se diferencian entre si sustancialmente porque mientras la ética de lapersonalidad se basa en una serie de técnicas, habilidades, actitudes y conductas que trabajan mayormente solo la actitud mental y en ocasiones resultaban manipuladoras, la ética del carácter basa su fuerza en principios que si bien no son nuevas, tienen transcendencias a través del tiempo y que son inamovibles como la integridad, el valor, el amor, etc. y que nos puede dar la seguridad de tomar lasdecisiones correctas, a si como tener una perspectiva clara de las cosas.
Lo importante de los paradigmas es que nos permite percibir que hay mas de un punto de vista en las percepciones de la realidad y que no necesariamente hay un punto correcto y uno errado. Muchas veces un paradigma refleja la idea que tenemos de la realidad y esta basada en experiencias propias. Esto puede provocar que tengamos...