los 7 habitos de la gente altamente efectiva

Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva.
Autor: Stephen R. Covey.

Punto de vista personal.
A veces quisieras cambiar el mundo pero no nos damos cuenta que para que el mundo cambie necesitamos cambiar nosotros mismos porque el cambio debe darse de adentro hacia afuera, y lo realizaremos cambiando nuestros paradigmas nuestra forma de ver la vida con otros ojos. También debe quedarclaro que hay paradigmas que ya no se pueden romper y que en ellos los que tienen que doblegarse somos nosotros mismos. Al llevar acabo estos 7 hábitos en nuestra vida diaria nos llevaran al camino del éxito tanto público como privado.
Hábito 1 – Ser proactivo.
Ser proactivo significa que tenemos que tomar la responsabilidad de nuestra propia vida, y tener una respuesta ante cualquier estímulo,lo que hará que nos comportemos según nuestra decisión consciente basada en valores y no en las condiciones en las que te encuentras, ni en la forma que te criaron.
La selección de tu respuesta se basa en:
Auto-conciencia: que te permite diferenciarte de tu estado de ánimo, sentimientos y pensamientos.
Imaginación: creas ideas más allá de tu realidad y presente.
Conciencia: para distinguirentre lo bueno y lo malo.
Voluntad independiente: para responder de acuerdo a tu autoconciencia.
Una persona proactiva es guiada por sus propios valores, que la persona reactiva, quien entrega el control sobres sus decisiones, dejando que el comportamiento y las opiniones de los demás le digan cómo se deben sentir. Cuándo distinguimos entre esos dos tipos de persona nos quedará claro por quénadie nos puede hacer sentir mal a menos que se lo permitamos.
Esto es más difícil si se está acostumbrado a echar la culpa a los demás o a la suerte por los problemas. Una vez que admita “estoy aquí por las decisiones que tomé ayer”, puede entonces declarar “decido ser algo distinto mañana. Una persona reactiva dice: “el gerente de marketing me hace enojar”, porque el, está dejando queotro tome control en sus emociones. A lo que una persona proactiva diría: “estoy dejando que el gerente de marketing me haga enojar. Puedo elegir responder de otra forma.
Hábito 2 – Comience con un fin en mente.
Necesitamos comenzar cada día con un claro entendimiento de la dirección y destino que deseamos ir o llegar. Por ello es necesario que entendamos que todas las cosas son creadas dosveces. Pongamos el ejemplo en la construcción de una casa, antes de comenzar a construirla, se dibuja primero un plano. Después se construye la casa. Esto explica la diferencia entre liderazgo y gerencia. El liderazgo debe venir primero. El liderazgo implica concentrarse en la pregunta “¿qué quiero lograr?”, a diferencia de la gerencia que se basa en “¿cuál es la mejor forma de lograr lo quequiero?”. El hábito 2 implica preguntarse: “qué quiero lograr” (liderazgo), y el hábito 3 el: “cuál es la mejor forma” (gerencia).
Liderazgo vs. Gerencia:
Ejemplo: Imaginemos un grupo de personas abriendo camino por la selva. El líder es la persona que se sube al árbol más alto, mira alrededor, y declara “estamos en la selva equivocada”. Los gerentes son las personas que siguen a los trabajadoresque cortan la maleza, y van escribiendo los manuales de procedimiento. A estos últimos no les importa si es la selva correcta o no, siempre y cuando estén progresando en su trabajo. Para ser efectivo, no importa cuánto se trabaje si se está en la selva equivocada. De allí que el liderazgo deba ser primero, y la gerencia después.
Comenzar el día con un fin en mente implicara tener sus valoresbien definidos en la mente, de manera de afrontar el reto de tomar decisiones derivadas de ellos. Esto lo puede hacer escribiendo un enunciado de misión personal.
Para escribir este enunciado, debemos primero explorar nuestro centro, el cual está compuesto por los paradigmas básicos. Cualquiera que sea su centro, será su fuente de seguridad, guía son los principios que utilizaremos para dirigir...