departamentalizacion

Departamentalización
La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan los puestos en una empresa, órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y,lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a ladepartamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente.
La elección del criterio a utilizar para repartir el trabajo y realizar la departamentalización depende, en general, de los objetivos de laorganización, de las características del entorno exterior, de la tecnología utilizada, de la formación de los trabajadores, del tipo de tareas ejecutadas, de la existencia (o no existencia) de unidades,delegaciones alejadas geográficamente, de la dimensión de la organización y de la estrategia a seguir.

Cinco tipos comunes de departamentalización:

- Departamentalización Funcional

-Departamentalización Geográfica

- Departamentalización por Productos

- Departamentalización por Procesos

- Departamentalización por Clientes






Departamentalización Funcional:
Ladepartamentalización funcional es la base de uso más común para la organización de actividades y se halla presente en algún nivel de la estructura organizacional de casi todas las empresas. Lacoordinación de actividades se logra mediante reglas y procedimientos contemplados en la planificación, jerarquía organizacional y departamentos de enlace.
Se puede decir también que es la agrupación deactividades basada en el uso de habilidades, conocimientos y recursos semejantes. Se puede denominar estructura funcional o departamentalización, por el uso de los recursos organizacionales.Ventajas:
- Maximiza la utilización de las habilidades técnicas de las personas.
- Orienta a las personas a una actividad específica.
- Es la indicada para circunstancias estables de pocos cambios....