Los 7 habitos de stefen covey
Páginas: 20 (4775 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2009
SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION Y EMPLEO SUBDEPARTAMENTO DE ESTUDIOS
“Estudio de Factibilidad para el Desarrollo de un Sistema Local de Información Laboral”
Resumen Ejecutivo
INSTITUCION EJECUTORA: GEO CONSULTORES Jefe del Proyecto: Osvaldo Jara
Mayo 2002
Síntesis de resultado final de estudio encargado por SENCE en el marco de su Fondo Concursable para la realización deinvestigaciones y/o análisis de materias de interés de las Direcciones Regionales de esta Institución.
www.geo-consultores.cl
Página 1.
El Informe Final del Estudio fue organizado en cinco partes. En la primera parte se realiza algunas conceptualizaciones que fueron útiles para definir el tipo de investigación que se realizaría. En la segunda parte se explora los sistemas de intermediación laboralque se han desarrollado en Chile a partir de la incorporación de las tecnologías de información y comunicaciones. En la tercera parte se presenta los resultados de la investigación del Portal www.hrdc.com existente en Canadá. Esta parte de la investigación, la navegación en dicho Portal, fue apoyada por algún material que el Consultor Canadiense Ralph Kellet entregara a mediados del 2000 en unascharlas dirigidas a personas invitadas por el Proyecto (Interministerial) de Educación y Capacitación Permanente. En la cuarta parte, se desarrollan una serie de conclusiones relevantes para la instalación de un sistema de información laboral en Chile. Por último, en la quinta parte se destaca la importancia de los arreglos institucionales para la constitución de un sistema como éste y laposibilidad de avanzar en este ámbito considerando la pronta instalación del sistema de seguro de desempleo. Agradecimientos El autor agradece los comentarios que durante el desarrollo de la investigación hicieron Alejandra Villarzú, Marcela Arellano y Sergio Ibáñez, profesionales del SENCE. Sus aportes permitieron mejorar los resultados aquí presentados y orientar el producto hacia las necesidades de lainstitución. Sin embargo, los errores u omisiones que pudieren persistir son de responsabilidad de Geo Consultores.
1. Enfoque utilizado para abordar la investigación
Un buen diseño debe contemplar dos componentes desarrollados en forma armónica y consistente. En primer lugar se requiere que esté fundado en un marco conceptual coherente con las teorías que mejor describen y explican elproblema. En segundo lugar, se requiere que, a partir de ese marco conceptual, se operacionalice adecuada y concretamente las variables claves que influyen en el comportamiento del fenómeno sobre el cual se intervendrá. 1.1 La experiencia chilena: los problemas Las iniciativas de inserción laboral o de reinserción laboral en Chile, en general no contienen conceptualizaciones apropiadas, limitándosesimplemente a desarrollar programas que casi nunca alcanzan los objetivos. Es patético pensar que prácticamente a todos los ejecutores de capacitación laboral de los programas sociales que el Estado financia se les exige realizar actividades de colocación laboral de sus alumnos, incluso se les “premia” por ello, utilizando medidas de la inserción laboral que no dan cuenta del objetivo que se pretendealcanzar.
www.geo-consultores.cl
Página 2.
¿Por qué ocurre que estos programas no alcanzan satisfactoriamente sus objetivos? Se puede afirmar que existen dos tipos de carencias en los sistemas de apoyo a las personas que buscan trabajo. Un tipo de carencia que provoca esta situación es que no existe un “agente” (alguien) dentro del sistema que esté genuinamente interesado en que las personasencuentren trabajo, ni que decir que encuentren un trabajo estable o un buen trabajo. En general, los sistemas que el SENCE ha puesto en operación se quedan cortos en garantizar que este genuino interés se manifieste completamente en las conductas de los operadores. Otro tipo de carencia es la inexistencia en Chile de un buen sistema de información sobre el mercado del trabajo (SIML). Si bien es...
“Estudio de Factibilidad para el Desarrollo de un Sistema Local de Información Laboral”
Resumen Ejecutivo
INSTITUCION EJECUTORA: GEO CONSULTORES Jefe del Proyecto: Osvaldo Jara
Mayo 2002
Síntesis de resultado final de estudio encargado por SENCE en el marco de su Fondo Concursable para la realización deinvestigaciones y/o análisis de materias de interés de las Direcciones Regionales de esta Institución.
www.geo-consultores.cl
Página 1.
El Informe Final del Estudio fue organizado en cinco partes. En la primera parte se realiza algunas conceptualizaciones que fueron útiles para definir el tipo de investigación que se realizaría. En la segunda parte se explora los sistemas de intermediación laboralque se han desarrollado en Chile a partir de la incorporación de las tecnologías de información y comunicaciones. En la tercera parte se presenta los resultados de la investigación del Portal www.hrdc.com existente en Canadá. Esta parte de la investigación, la navegación en dicho Portal, fue apoyada por algún material que el Consultor Canadiense Ralph Kellet entregara a mediados del 2000 en unascharlas dirigidas a personas invitadas por el Proyecto (Interministerial) de Educación y Capacitación Permanente. En la cuarta parte, se desarrollan una serie de conclusiones relevantes para la instalación de un sistema de información laboral en Chile. Por último, en la quinta parte se destaca la importancia de los arreglos institucionales para la constitución de un sistema como éste y laposibilidad de avanzar en este ámbito considerando la pronta instalación del sistema de seguro de desempleo. Agradecimientos El autor agradece los comentarios que durante el desarrollo de la investigación hicieron Alejandra Villarzú, Marcela Arellano y Sergio Ibáñez, profesionales del SENCE. Sus aportes permitieron mejorar los resultados aquí presentados y orientar el producto hacia las necesidades de lainstitución. Sin embargo, los errores u omisiones que pudieren persistir son de responsabilidad de Geo Consultores.
1. Enfoque utilizado para abordar la investigación
Un buen diseño debe contemplar dos componentes desarrollados en forma armónica y consistente. En primer lugar se requiere que esté fundado en un marco conceptual coherente con las teorías que mejor describen y explican elproblema. En segundo lugar, se requiere que, a partir de ese marco conceptual, se operacionalice adecuada y concretamente las variables claves que influyen en el comportamiento del fenómeno sobre el cual se intervendrá. 1.1 La experiencia chilena: los problemas Las iniciativas de inserción laboral o de reinserción laboral en Chile, en general no contienen conceptualizaciones apropiadas, limitándosesimplemente a desarrollar programas que casi nunca alcanzan los objetivos. Es patético pensar que prácticamente a todos los ejecutores de capacitación laboral de los programas sociales que el Estado financia se les exige realizar actividades de colocación laboral de sus alumnos, incluso se les “premia” por ello, utilizando medidas de la inserción laboral que no dan cuenta del objetivo que se pretendealcanzar.
www.geo-consultores.cl
Página 2.
¿Por qué ocurre que estos programas no alcanzan satisfactoriamente sus objetivos? Se puede afirmar que existen dos tipos de carencias en los sistemas de apoyo a las personas que buscan trabajo. Un tipo de carencia que provoca esta situación es que no existe un “agente” (alguien) dentro del sistema que esté genuinamente interesado en que las personasencuentren trabajo, ni que decir que encuentren un trabajo estable o un buen trabajo. En general, los sistemas que el SENCE ha puesto en operación se quedan cortos en garantizar que este genuino interés se manifieste completamente en las conductas de los operadores. Otro tipo de carencia es la inexistencia en Chile de un buen sistema de información sobre el mercado del trabajo (SIML). Si bien es...
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