Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Páginas: 21 (5012 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2010
Creando Productividad Empresarial
Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva
Creando Productividad Empresarial
Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva
Habito Proactividad Empezar con un fin en mente Establecer primero lo primero Descripción Habito de la responsabilidad Habito del liderazgo personal Habito de la administración personal Resultados Libertad Sentido a la vidaPriorizar lo importante vs. Lo urgente
Pensar en ganar/ganar
Procurar primero comprender, y después ser comprendido Sinergizar Afilar la sierra
Habito del beneficio mutuo
Bien común Equidad
Habito de la comunicación Respeto Convivencia efectiva Habito de interdependencia Habito de la mejora continua Logros innovación Balance Renovación
Creando Productividad Empresarial
Los 7 HábitosDe La Gente Altamente Efectiva
Características identificadas por personas que practican los Siete Hábitos:
La misión de la organización está integrada en la Selecciona mente y los proactivamente su corazones de las rumbo estratégico. personas que forman parte de la empresa. El personal está facultado para prevenir y/o corregir los problemas en su origen. Se cuenta con sistemas de Lasactividades y información para los mantenerse al Se hacen comportamientos tanto de las inversiones para del tipo necesidades y los renovar la ganar/ganar están puntos de vista de empresa en cuatro empleados, sustentados por dimensiones clientes, sistemas alineados fundamentales: proveedores, con la misión organizacional. accionistas y la comunidad donde operan.
Creando Productividad Empresarial
Los 7Hábitos De La Gente Altamente Efectiva
Dimensión física: Se reinvierte en las personas, las instalaciones y la tecnología.
Dimensión espiritual: Se reafirma constantemente el compromiso con los valores y principios que rigen la empresa. Se renueva la misión de ser necesario.
Dimensión intelectual: Continuamente se invierte en capacitación y desarrollo personal y profesional.
Dimensiónsocial: Se hacen depósitos frecuentes en la cuenta de banco emocional de todos los protagonistas clave de la empresa: empleados, clientes, accionistas, proveedores, miembros de la comunidad, etcétera.
Creando Productividad Empresarial
Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva
I PARADIGMAS Y PRINCIPIOS
De adentro hacia fuera
• Si queremos cambiar la situación, debemos cambiarnosotros mismos. Y que para poder cambiar nosotros efectivamente, debemos primero cambiar nuestras percepciones. La personalidad y la ética del carácter
• La ética del carácter enseña que existen principios básicos, y que las personas sólo pueden experimentar un verdadero éxito cuando aprenden esos principios. • El éxito pasó a ser una función de la personalidad, de las habilidades, actitudes y lasconductas, que hacen funcionar la interacción humana.
Creando Productividad Empresarial
Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva
Grandeza primaria y secundaria • Uno hace el esfuerzo y el proceso sigue. Siempre se cosecha lo que se siembra; no hay ningún atajo. • Grandeza secundaria: es decir, con reconocimiento social de sus talentos. • Grandeza primaria o bondad en su carácter.
Elpoder de un paradigma
• Paradigma: Es una teoría, una explicación o un modelo de alguna otra cosa. • Tratar de cambiar nuestras actitudes y conductas es prácticamente inútil a largo plazo si no examinamos los paradigmas básicos de los que surgen esas actitudes y conductas.
Creando Productividad Empresarial
Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva
El poder de un cambio de paradigma •Los descubrimientos significativos en el campo del esfuerzo aparecen primero como rupturas con la tradición, con los viejos modos de pensar. • El paso de la ética del carácter a la ética de la personalidad nos ha alejado de las raíces que nutren el verdadero éxito y la verdadera felicidad.
Ver y ser
• Los paradigmas son inseparables del carácter. Ser es ver en la dimensión humana. Y lo que...
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Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva
Habito Proactividad Empezar con un fin en mente Establecer primero lo primero Descripción Habito de la responsabilidad Habito del liderazgo personal Habito de la administración personal Resultados Libertad Sentido a la vidaPriorizar lo importante vs. Lo urgente
Pensar en ganar/ganar
Procurar primero comprender, y después ser comprendido Sinergizar Afilar la sierra
Habito del beneficio mutuo
Bien común Equidad
Habito de la comunicación Respeto Convivencia efectiva Habito de interdependencia Habito de la mejora continua Logros innovación Balance Renovación
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Los 7 HábitosDe La Gente Altamente Efectiva
Características identificadas por personas que practican los Siete Hábitos:
La misión de la organización está integrada en la Selecciona mente y los proactivamente su corazones de las rumbo estratégico. personas que forman parte de la empresa. El personal está facultado para prevenir y/o corregir los problemas en su origen. Se cuenta con sistemas de Lasactividades y información para los mantenerse al Se hacen comportamientos tanto de las inversiones para del tipo necesidades y los renovar la ganar/ganar están puntos de vista de empresa en cuatro empleados, sustentados por dimensiones clientes, sistemas alineados fundamentales: proveedores, con la misión organizacional. accionistas y la comunidad donde operan.
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Dimensión física: Se reinvierte en las personas, las instalaciones y la tecnología.
Dimensión espiritual: Se reafirma constantemente el compromiso con los valores y principios que rigen la empresa. Se renueva la misión de ser necesario.
Dimensión intelectual: Continuamente se invierte en capacitación y desarrollo personal y profesional.
Dimensiónsocial: Se hacen depósitos frecuentes en la cuenta de banco emocional de todos los protagonistas clave de la empresa: empleados, clientes, accionistas, proveedores, miembros de la comunidad, etcétera.
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I PARADIGMAS Y PRINCIPIOS
De adentro hacia fuera
• Si queremos cambiar la situación, debemos cambiarnosotros mismos. Y que para poder cambiar nosotros efectivamente, debemos primero cambiar nuestras percepciones. La personalidad y la ética del carácter
• La ética del carácter enseña que existen principios básicos, y que las personas sólo pueden experimentar un verdadero éxito cuando aprenden esos principios. • El éxito pasó a ser una función de la personalidad, de las habilidades, actitudes y lasconductas, que hacen funcionar la interacción humana.
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Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva
Grandeza primaria y secundaria • Uno hace el esfuerzo y el proceso sigue. Siempre se cosecha lo que se siembra; no hay ningún atajo. • Grandeza secundaria: es decir, con reconocimiento social de sus talentos. • Grandeza primaria o bondad en su carácter.
Elpoder de un paradigma
• Paradigma: Es una teoría, una explicación o un modelo de alguna otra cosa. • Tratar de cambiar nuestras actitudes y conductas es prácticamente inútil a largo plazo si no examinamos los paradigmas básicos de los que surgen esas actitudes y conductas.
Creando Productividad Empresarial
Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva
El poder de un cambio de paradigma •Los descubrimientos significativos en el campo del esfuerzo aparecen primero como rupturas con la tradición, con los viejos modos de pensar. • El paso de la ética del carácter a la ética de la personalidad nos ha alejado de las raíces que nutren el verdadero éxito y la verdadera felicidad.
Ver y ser
• Los paradigmas son inseparables del carácter. Ser es ver en la dimensión humana. Y lo que...
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