Los 7 pecados capitales de las empresas

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  • Publicado : 27 de diciembre de 2009
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LOS SIETE PECADOS CAPITALES DE LAS EMPRESAS

E
s un libro que nos muestra de manera fácil y de boca de los pecadores (empresarios) los errores (pecados como los llama el autor), más comunes en los que incurren las empresas en diferentes situaciones, las distracciones financieras, caídas en la participación del mercado, hasta perdida de negocios o cancelación de contratos. Existen infinidad deejemplos de las grandes corporaciones que estando en la cima, enfrentaron graves crisis que incluso a algunas las llevaron a la quiebra caso mas reciente ENRON, en los Estados Unidos cuando de manera repentina y sin ningún síntoma de problemas corporativos se anuncio la quiebra de este gigante en generación de energía.
Tanto en la abundancia como en situaciones en que las empresas puedenenfrentar problemas de diferente índole, ya sean financieros, legales, de comunicación, mala reputación, etc.
También nos menciona que estos pecados no son directamente atribuibles a las empresas, ya que los que realizan son sus dirigentes, es decir el empresario, directivo o empleado, que se es reflejo de la estrategia corporativa lo que en muchas ocasiones logra sorprender a la sociedad, actualmentecomo lo comenta el autor las empresas juegan un rol importantísimo en la economía de los países, incluso tienen tal poder que pueden desestabilizar a países que dependen totalmente de los recursos financieros que son atraídos por estos gigantes, a los cuales se les conceden enormes privilegios que los vuelve en ocasiones en tiranos que pueden infringir la ley cuando les plazca.
Los conceptosanteriores de los directivos de cumplir con los accionistas, atender las obligaciones con el fisco y actuar de acuerdo con las políticas del gobierno era suficiente para ganar reputación en la industria en la cual se desenvolviera, ahora no solo cumplir estas normas es suficiente para ganar una buena reputación, también tienen que considerar el manejarse con códigos de ética empresarial estrictos ycontemplar aspectos como la calidad de vida de sus trabajadores, el sentido ecológico y retribuir a la comunidad en donde se desenvuelve parte de lo que la misma comunidad le ha brindado.

Los pecados el autor Luis Hernández Martínez los clasifica en:
1. Gula.
2. Envidia.
3. Soberbia.
4. Lujuria.
5. Pereza.
6. Avaricia.
7. Ira.
A
hora hablemos de cada uno de estos pecados que han dadomuchos dolores de cabeza a los directivos de empresas que han claudicado ante las tentaciones de este pecado como es la Gula, a este respecto el autor nos ejemplifica que las fusiones que están tan de moda en estos tiempos, en varias ocasiones han terminado en la total miseria debido a la falta de pericia de sus directivos o dueños. Lo cual nos lleva a la reflexión de saber si lo más grandenecesariamente es lo mejor, ya que el deseo de adquirir nuevos negocios se va convirtiendo en un impulso irrefrenable de adquirir cualquier empresa que salga a su paso sin importar si su corporación sufre problemas de liquidez, muchas ocasiones pensamos que el poder adquirir el mayor número de cosas es mas importante que el adquirir las cosas que realmente necesitamos para ser mejores, en resumen no porser el mejor en un rubro necesariamente vamos a poder ser el mejor en todos los ámbitos en que incursionemos.

L
a envidia entre los empresarios nos muestra el autor que es la causa de que muchas empresas cometan errores a favor de sus contrincantes es decir que por estar pensando en como vengarse o hacer cosas que dañen a sus competidores lo único que logran es hacer propaganda a susadversarios en lugar de concentrarse en sus habilidades y mejorar su debilidades se la pasan desperdiciando recursos importantes en dar una zancadillas a los demás.

L
a soberbia la mayoría de las veces se ocasiona por la acumulación de éxitos de directivos en los negocios que empiezan a creer que nunca tendrán problemas y siempre tendrán la respuesta correcta para llevar adelante a su empresa que se...
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