Los acuerdos internacionales de cooperacion dentro de la economia social: analisis de caso anecoop y america latina

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LOS ACUERDOS INTERNACIONALES DE COOPERACION DENTRO DE LA ECONOMIA SOCIAL: ANALISIS DE CASO ANECOOP Y AMERICA LATINA

MICHELLE OLARTE GARCIA DOCUMENTO DE TRABAJO-TRABAJO DE INVETIGACION UNIVERSIDAD DE VALENCIA

Valencia, junio 2009

Contenido Pag. Introducción Capitulo I: La cooperación internacional en la economía social 1.1 Análisis de la cooperación empresarial internacional 1.1.2 Laformalización y estructura de un acuerdo 1.2 1.3 1.4 Economía social y tercer sector La cooperativa La cooperación internacional y su aplicación a la economía social. 31 6 17 21 3

Capitulo II: ANECOOP 2.1 2.2 Reseña histórica y sus estrategias de cooperación en Europa Estructura básica (matriz de reconocimiento) 39 50

Capitulo III: ANECOOP y América Latina. 3.1 3.2 Identificación de paísessocios. 59

Análisis general del Tipo de relación o de acuerdos de cooperación que 63 66 73 76

se establece con el continente. 3.3 Situación y Estrategias utilizadas según país, según empresa.

Conclusiones Bibliografía

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Introducción Al contrario de lo que se puede pensar en un principio, la cooperación puede tener múltiples estrategias y actores uno de ellos las empresas. Lacooperación empresarial es una estrategia más a través de la cual se puede generar apoyo al desarrollo de una región, de un país, puede estimular economías de escala y sectores de arrastre si son lo bastante solidas y exitosas. Es innegable la importancia de la cooperación dentro de la economía social, es mas, hace parte de uno de los siete principios cooperativos. Teniendo en cuenta este principio es lógicopensar de partida que ANECOOP la primera empresa hortofrutícola del Mediterráneo cumpla con este principio, es por esto que sería interesante explorar un poco mas de cerca las relaciones que dicha organización tiene con países llamados en desarrollo o en vías de desarrollo y mas específicamente con América latina. Una primera exploración del tema muestra que ANECOOP mantiene

relaciones consiete países de América latina (Argentina, Brasil, Costa Rica, Guatemala, México, Panamá y Uruguay) el revisar un poco el tipo de acuerdos o de contratos que se tiene con parte de las empresas en estos países puede brindar una visón sobre la perspectiva con la que esta empresa de economía social mira y trabaja con América latina. Es natural esperar que predomine en parte la visión de mercado en lasrelaciones por ser el tipo de empresa que es hoy en día no; se quiere partir de la hipótesis ingenua de que ANECOOP y que la economía social son la panacea en lo que a una estrategia de mercado mas justa se refiere, sin embargo también es de esperarse que incluya dentro de sus relaciones con estos países estrategias de cooperación Esta es una de las varias preguntas que se intentara descifrar Losobjetivos de este trabajo son:

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-Establecer un marco conceptual alrededor de los conceptos de cooperación empresarial y economía social de tal forma que sirvan de base para el análisis de caso. -Conocer la estructura y el funcionamiento básico de ANECOOP Valencia. -identificar las estrategias o formas básicas de relación entre ANECOOP y América Latina -identificación el perfil o tipo desocios que ANECOOP tiene con AL, la visión que la empresa tiene sobre AL y viceversa. -estudiar la tipología de cooperación empresarial cooperación transnacional de la empresa. -identificar fortalezas y oportunidades que pueden ser utilizadas como puntos de partida para el establecimiento de relaciones entre ANECOOP y América Latina. El diseño Metodológico del trabajo consiste en un análisisconceptual e Investigación empírica a través de una primera fase que consistió en búsqueda e identificación del marco conceptual básico y adecuado para la investigación; una segunda fase de recolección y procesamiento de documentación en la que se pueda dar cuenta de la organización de la empresa; una tercera fase de exploración de información formal e informal sobre las relaciones de la empresa y A.L....
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