los cambios y la organizacion

Páginas: 2 (380 palabras) Publicado: 16 de marzo de 2014
UNIDAD 1:LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN
CONCEPTO DE LA ORGANIZACIÓN
El concepto de organización se ha definido como una estructura bien determinada en la cual se plantean metas y objetivos quefijan cada una de las áreas que la integran. La organización se ha considerado como un sistema en la cual la prioridad es la interrelación de cada uno de sus elementos.
1.2 CONCEPTO DE CULTURAORGANIZACIONAL
La cultura es la compleja mezcla de conductas, relatos, mitos, metáforas y demás ideas que encajan en unos y otros, y definen qué significa ser miembro de una sociedad. “La culturaorganizacional incluye expectativas compartidas, valores, actitudes, ejerce influencia en los individuos, los grupos y los procesos de la organización”.
Dentro de una organización, la cultura es el patróngeneral de conducta, creencias compartidas y valores que sus miembros tienen en común.
Los aspectos como las normas, los valores, las actitudes y las creencias compartidas por los miembros de unaorganización, influyen en su comportamiento.
1.3 CONCEPTO DE CAMBIO
El cambio organizacional lo podemos definir como la capacidad de adaptación de las empresas, y como las diversas variaciones quepresentan mediante el paso del tiempo; cabe destacar que cuando los cambios se dan, la situación dentro de una organización no es sencilla, pues en ocasiones no existe la disposición para aceptar talesmodificaciones. No obstante, para poder realizar un cambio, debe involucrarse el esfuerzo de todos los miembros de la organización.
Asimismo, el cambio organizacional es el proceso que se sigue paramodificar a una organización. El propósito de las modificaciones organizacionales consiste en incrementar la efectividad de la misma; es decir, ésta es la medida con la cual una organización logra susobjetivos.
1.4 CONCEPTO DE DESARROLLO
El desarrollo es un esfuerzo organizado y bien dirigido desde la alta gerencia, la cual es parte fundamental para conseguir el involucramiento de los...
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