Los equipos detrabajo

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LOS EQUIPOS DETRABAJO
¿Qué es trabajo en equipo?
* Una serie de estrategias, de procedimientos y metodologías utilizadas por un conjunto de personas para lograr las metas propuestas
* Es el trabajo de personas con capacidades complementarias, comprometidas a cumplir y alcanzar objetivos comunes.
¿Por qué se han vuelto tan populares los equipos?
* Porque es la organización que nousa equipos la que se ha vuelto digna de salir en los noticieros. Los equipos están en todas partes.
* Las organizaciones se reestructuran para competir con mas eficacia y eficiencia. Recurren a los equipos como la mejor forma de aprovechar los talentos de los empleados. Los equipos tienen la capacidad de formarse, actuar, dedicarse a otra cosa y desintegrarse.
Diferencia entre los grupos yequipos.-
Los grupos y equipos no son lo mismo.
Un grupo es más grande que un equipo y la responsabilidad de sus miembros es individual.
Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que sirven para distintos proyectos organizacionales. No es que uno sea mejor que el otro. Cada modelo sirve para determinados propósitos y según determinados recursos que posea la organización.Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento. Los comportamientos, formas de trabajar, responsabilidad y liderazgo en un grupo son muy diferentes a los de un equipo.

GRUPOS DE TRABAJO EQUIPOS DE TRABAJOComparten información Meta Desempeño colectivo
Neutral (a veces negativos) Sinergia Positivos
Individuales Responsabilidad Individuales y mutualistas
Aleatorios y variados Aptitudes Complementarios
Equipo

Liderazgo compartido
El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto
Lafinalidad del equipo la decide el mismo equipo
Responsabilidad individual y grupal compartida
El producto del trabajo es grupal
La medición de la performance es directa por la evaluación del producto del trabajo
El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas

Grupo

Hay un sólo líder
El líder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma que la misión de laorganización
Responsabilidad individual
El producto del trabajo es individual
Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)
Las reuniones son propuestas por el líder

Tipos de Equipos
Son 4 los tipos:
1.- Equipos para Resolver Problemas
Los miembros comparten problemas u ofrecen sugerencias acerca de como mejorar los procesos y métodos detrabajos, aunque rara vez tienen la autoridad para implementar en forma unilateral, cualquiera que las acciones que recomienda.

2.- Equipos de Trabajo Auto dirigidos
Son grupos de empleados (lo común es que tengan de 10 a 15 miembros) que llevan a cabo trabajos relacionados e interdependientes y que asumen muchas de las responsabilidades de sus supervisores. Lo común es queesta labor incluya la planeación y programación del trabajo.
Asignar tareas a sus miembros, ejercer el control colectivo, tomar decisiones, enfrentar problemas y trabajar con los proveedores y clientes.
Este tipo de trabajo selecciona a sus miembros y evalúan entre si su desempeño.
3.- Equipos Transfucionales
Son un medio eficaz que permite que las personas de distintasaéreas de una organización intercambien información, desarrollen ideas nuevas y resuelvan problemas, además de que ordenen proyectos complejos. Estos equipos no son fáciles de administrar pues es frecuente que sus primeras etapas de desarrollo consuman mucho tiempo mientras los miembros aprenden a trabajar con la diversidad y complejidad.
4.- Equipos Virtuales
Estos equipos...
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